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正文內(nèi)容

7行政個人年度工作計劃3篇-資料下載頁

2025-09-17 22:08本頁面
  

【正文】 的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。 ,拉近公司同員工之間的距離 (1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門間的拔河比賽,由部門領導帶頭,增強團隊的凝聚力和合作意識。舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強,發(fā)揮員工的特長,增強員工的自信心和優(yōu)越感。 (2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。 二、行政工作 (1)完善生活配套設施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結合,促進員工提高衛(wèi)生意識。 (2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài)。 (3)定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生。 (4)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活。 (1)定期進行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量。 (2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食。 (1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。 (2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。 晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化。 (1)每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據(jù)公司情況而定。 近期工作重點: 一、人員招聘 根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。 二、安全方面 排除火災隱患,對公司進行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查。 為保證公司財產(chǎn)安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及時了解公司異常情況。 三、紀律:制定相關紀律規(guī)定,嚴格按照制度執(zhí)行,對事不對人 上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),辦公室人員要起好帶頭重用。 四、定期5s檢查、 ,罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。 ,提高5s認識。 第12頁 共12頁
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