7胸外科護士述職報告范文-資料下載頁
2025-09-17 21:51本頁面
【正文】 服務理念，提高了整體護士素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿意度提高到 %. 加強業(yè)務學習，護理部每月組織業(yè)務講座共計 36 學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織 2 次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達 100%. 選派護理人員外出進修共 4 人，護士長 3 次參加學習班共計 22 人次醫(yī) |學教育 |網(wǎng)搜集整理。 鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現(xiàn)專科畢業(yè) 58 人，本科學習的 22 人，提高了整體水平。 在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文 36 篇，分別在省、市級 第 7 頁 共 7 頁 雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流 21 篇。 五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務。 從護理人員的比例 、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家 hellip。hellip。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務，做出了很大的貢獻。（護士長護士的好人好事略） 加強質(zhì)量控制，嚴格落 實制度，認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息，護士長每周 2～ 4 次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
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