7新解放新跨越新崛起三新活動學(xué)習(xí)體會講話-資料下載頁
2025-09-17 20:56本頁面
【正文】 崗、雙責(zé)”的要求，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任。要求別人做到的，自己首先做到。堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，注重制度建設(shè)，防患于未然。 （五）通過學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了抓好工作的信心和決心。其他工作在此不多贅述。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好兩個(gè)體系的貫徹落實(shí)。一是目標(biāo)績效考核體系，就是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，把全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化，采用千分制方法對各市航務(wù)海事單位進(jìn)行考核，年終，計(jì)算機(jī)將根據(jù)各單位完成情況、得分情況，自動排出名次，設(shè)立一、二、三等獎，我們拿出一部分資金進(jìn)行獎勵。克服了過去向上跑、要資金的問題，使大家人人頭上有指標(biāo)，全年任務(wù)一目了然，避免了人為因素。另一個(gè)是安全責(zé)任考核體系。為了貫徹落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”，建立水上安全監(jiān)督長效機(jī)制，我們把水上安全放在重要工作來抓，層層簽訂責(zé)任書，建立了較為系統(tǒng)的安全考核指標(biāo)，重在落實(shí)上下功夫，每半年對全省航務(wù)海事單位進(jìn)行一次安全考核，設(shè)立了獎勵資金，獎罰兌現(xiàn)。省局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工人人頭上都有指標(biāo)，每月督查活動在年初就用表格的形式固定下來，任務(wù)明確，限時(shí)完成。去年全年至今水上安全無一起責(zé)任事故。通過一年多的運(yùn)行實(shí)踐證明，兩個(gè)考核體系已成為省局指導(dǎo)各市工作，掌控全省航務(wù)海事工作動態(tài)、工作成效等方面的一個(gè)行之有效的手段，也成為各市相互交流，比學(xué)趕超的一個(gè)信息平臺，越來越得到各市的重視 第6頁 共
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