7整臟治”工作資料-資料下載頁(yè)
2025-09-17 20:30本頁(yè)面
【正文】 來(lái)了經(jīng)費(fèi)壓力。下一步我局將繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)投入，加大整臟亂工作力度，確保整臟治亂工作有序開(kāi)展。 二0一一年十二月二日 第四篇：“整臟治亂”工作總結(jié)“整臟治亂”工作總結(jié)范文 春節(jié)臨近，根據(jù)遵匯洗黨《關(guān)于2011年春節(jié)期間“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)工作安排的通知》文件批示精神，元月二十二日我社區(qū)全員行動(dòng)，紛紛對(duì)管轄區(qū)、小區(qū)內(nèi)樓道進(jìn)行了轟轟烈烈的“整臟治亂”專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)臟、亂、差進(jìn)行徹底整治清理。 首先電話聯(lián)系轄區(qū)各單位，傳達(dá)辦事處文件精神，希望配合搞好“整臟治亂”專項(xiàng)活動(dòng)精神，各單位積極配合并安排值勤人員，進(jìn)行衛(wèi)生保潔工作。 與物業(yè)管理公司配合組織了保潔隊(duì)伍、義務(wù)小組人員20多人等，對(duì)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角，生活垃圾進(jìn)行了及時(shí)的清理，做到了門(mén)前無(wú)垃圾、果皮、紙屑、污水、溝渠暢通，蓋板完好，無(wú)亂帖亂畫(huà)，樓道陽(yáng)臺(tái)，無(wú)亂堆、亂放，對(duì)綠化地帶清除雜草、雜物。 社區(qū)工作人員，臨時(shí)組成檢查隊(duì)伍，對(duì)“整臟治亂”工作隊(duì)伍、對(duì)開(kāi)展“整臟治亂”工作情況進(jìn)行 指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)“整臟治亂”進(jìn)行口碑宣傳，對(duì)違反“五亂”現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)勸，對(duì)公共場(chǎng)所亂停車(chē)等進(jìn)行合理安排，對(duì)不合格現(xiàn)象要求現(xiàn)場(chǎng)整治合理。 對(duì)本社區(qū)管轄區(qū)內(nèi)分別進(jìn)行人員走訪宣傳“整臟治亂”精神，并設(shè)置了“整臟治亂樹(shù)新風(fēng)”宣傳欄，發(fā)布公益性廣告，文明用語(yǔ)、新春賀詞等，營(yíng)造了一個(gè)歡樂(lè)、祥和、文明和諧的良好節(jié)日氛圍。 第五篇：“整臟治亂”工作總結(jié)金甌酒店“整臟治亂”簡(jiǎn)報(bào) 根據(jù)相關(guān)部門(mén)的部署，我酒店認(rèn)真組織開(kāi)展了“整臟治亂”工作，進(jìn)一步預(yù)防和控制各種傳染病的發(fā)生和流行，給客人以及內(nèi)部員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。 一、建立各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“整臟治亂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持抓好我?！罢K治亂”工作。進(jìn)一步提高了酒店環(huán)境質(zhì)量和員工的衛(wèi)生意識(shí)，改進(jìn)了酒店環(huán)境衛(wèi)生水平。 二、開(kāi)展“整臟治亂”宣傳及創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng) 我酒店在全面開(kāi)展各個(gè)項(xiàng)目的查漏補(bǔ)缺、整改、鞏固和提高工作，將“整臟治亂”工作的各項(xiàng)任務(wù)納入經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化的軌道。 主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，全面指導(dǎo)“整臟治亂”工作。 我酒店把“整臟治亂”工作作為“一把手”工程，堅(jiān)持“一班人”合力抓，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體制，分解任務(wù)、督促落實(shí)，把“整臟治亂”工作落到實(shí)處。把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“整臟治亂”的突擊目標(biāo)，在人力、物力、財(cái)力各方面給予大力的支持，確保了“整臟治亂”工作的順利進(jìn)行。 掀起“整臟治亂”高潮。 通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)傳達(dá)有關(guān)精神，宣傳創(chuàng)衛(wèi)的重要性，發(fā)動(dòng)酒店內(nèi)部人員共同參與到“整臟治亂”工作中來(lái)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，掀起“整臟治亂”高潮，使“整臟治亂”工作深入人心。 （三）強(qiáng)化日常工作，抓好重難點(diǎn)。 堅(jiān)持屬地化管理的原則，以班級(jí)為單位，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，健全衛(wèi)生管理制度、措施，組織開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，并定期對(duì)其進(jìn)行檢查督促，以抓點(diǎn)帶面推動(dòng)“整臟治亂”工作的落實(shí)。 （四）專項(xiàng)整治。 將“整臟治亂”工作列為績(jī)效考核依據(jù)之一。各辦公室、各部門(mén)人員分別按照整治重點(diǎn)、整治區(qū)域及主要任務(wù)，針對(duì)自身存在的臟亂現(xiàn)象，開(kāi)展集中整治突擊，做到不手軟、不留死角、不留后患、徹底有力。 XX縣區(qū)金甌酒店 2011830 第16頁(yè) 共16頁(yè)
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