7招商引資和項目建設(shè)工作實施意見-資料下載頁
2025-09-17 20:26本頁面
【正文】 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由劉正國同志兼任，辦公室副主任由段軍亮同志兼任，具體負責全縣項目建設(shè)工作謀劃、協(xié)調(diào)推進、觀摩調(diào)度、督查落實、考核評比等各項工作。 完善機制、高效運轉(zhuǎn)。一是周五調(diào)度制。由項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室每個周五定期組織召開項目調(diào)度會。由項目牽頭部門匯報招商引資情況，在建項目建設(shè)情況，以及項目前期和推進過程中存在的問題等。項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室負責對項目進展情況、需協(xié)調(diào)解決的問題等內(nèi)容建立臺帳，依據(jù)臺帳每周看變化、看行動、看落實。通過持之以恒的調(diào)度、加壓，促進度、促場面。二是現(xiàn)場辦公制。對于在項目推進過程中遇到的需要到現(xiàn)場解決或可以在現(xiàn)場解決的問題，由項目牽頭單位會同項目業(yè)主寫出報告，提交項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室上報縣政府主管領(lǐng)導后，及時組織相關(guān)職能部門到項目現(xiàn)場一線解決問題。三是重大問題協(xié)調(diào)制。對于在項目推進過程中遇到的涉及上級機關(guān)、縣外機構(gòu)或涉及部門較多、情況緊急重大的問題，由牽頭部門負責會同項目業(yè)主寫出專題報告，提交項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室上報縣政府主管領(lǐng)導后，及時組織召開相關(guān)部門參加的專題協(xié)調(diào)會，或?qū)⒍鄠€問題匯總后集中召開協(xié)調(diào)會，督促各相關(guān)職能部門限期解決問題，確保項目順利快速建設(shè)。四是實行重點項目縣級領(lǐng)導引辦制、分包制。在招商引資和項目建設(shè)上，每個縣級領(lǐng)導都是各自分管戰(zhàn)線負責人，實行一崗雙責，負責督促分管單位招商引資，幫助協(xié)調(diào)解決分管部門牽頭項目在推進過程中遇到的各類問題，每季度召開一次縣級領(lǐng)導干部招商引資和項目建設(shè)專項述職會，真正在全縣形成上下同力、齊抓共管的良好局面。 強化督導、嚴格考核?？h委、政府督查室和項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室要堅持一周一調(diào)度、一月一通報、一季一觀摩、年終總考核方式，將項目建設(shè)工作作為考核部門的重點工作，年底逐個交帳，對達不到進度要求的單位，取消單位評先資格，年底縣委、縣政府召開重點項目總結(jié)表彰大會，對重點項目推進工作有突出貢獻的個人和單位給予表彰獎勵。 以上這篇招商引資和項目建設(shè)工作實施意見就為您介紹到這里，希望它能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭绻矚g這篇文章，請分享給您的好友，更多范文盡在：工作計劃，希望大家多多支持6點公文網(wǎng)網(wǎng)，謝謝。 第9頁 共9
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