7應(yīng)急辦主任述職報告-資料下載頁
2024-09-26 20:14本頁面
【正文】 、村（居）等各級在應(yīng)急管理工作中找準(zhǔn)位置、有所作為。同時，探索協(xié)同機(jī)制，防止面對突發(fā)事件，互相推諉、反應(yīng)不及時、步調(diào)不一致等現(xiàn)象。 （二）積極推動應(yīng)急管理工作效能化。健全各類應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升救援實(shí)戰(zhàn)能力；加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備，提升應(yīng)急保障能力；加強(qiáng)預(yù)警體系建設(shè)，提升監(jiān)測預(yù)測能力；完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，確保應(yīng)急處置快速高效。 （三）積極推動應(yīng)急管理工作社會化。加大應(yīng)急管理工作宣傳教育力度，以開闊的視野和思路，拓寬社會參與應(yīng)急管理的渠道，因勢利導(dǎo)地培育引導(dǎo)各類組織、社會團(tuán)體、個人參與突發(fā)事件處置。積極整合基層現(xiàn)有應(yīng)急資源，推動突發(fā)事件的源頭控制和管理。 同時，繼續(xù)做好工會、國防動員、招商引資、消防安全、紀(jì)檢監(jiān)察、反恐、食品安全等工作的溝通聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，以及辦公室安排的其他工作。 第4頁 共4
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