7應(yīng)急儲(chǔ)備和調(diào)用制度某年[大全五篇]-資料下載頁(yè)
2025-09-17 20:04本頁(yè)面
【正文】 做安全隔離間隙。 木場(chǎng)和木材加工車(chē)間要設(shè)置消防器材，并保證消防設(shè)施完好和水源充足。 木場(chǎng)管理應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)管，對(duì)于存在安全隱患的地方應(yīng)及時(shí)解決處理，并做好記錄。 二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障措施 應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類(lèi)突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無(wú)患”的要求，特制定本措施。 應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括自然災(zāi)害類(lèi)、安全事故災(zāi)難類(lèi)、應(yīng)急搶險(xiǎn)類(lèi)及其它。 應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額由安檢部、技術(shù)部、供應(yīng)部、經(jīng)管部、運(yùn)輸隊(duì)和保衛(wèi)科等的實(shí)際應(yīng)急需要確定。 應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類(lèi)、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。 堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到“專(zhuān)業(yè)管理、保障急需、專(zhuān)物專(zhuān)用”，所以應(yīng)急物資未獲得組長(zhǎng)批準(zhǔn)不的擅自發(fā)放。 已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購(gòu)置。 應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照采購(gòu)制度、程序和流程操作，做到誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。 設(shè)備辦要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問(wèn)題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。 2016年1月30日 第五篇：應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度甘肅窯街油頁(yè)巖綜合利用有限責(zé)任公司 應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度 為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。 一、應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)立和責(zé)任單位 （一）應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的建立 應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)1個(gè)。 （二）應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任單位 應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)，由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)； 二、應(yīng)急物資的管理 （一）應(yīng)急物資的采購(gòu) 公司應(yīng)急物資的采購(gòu)，由安全管理部，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)公司主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)管理部審查批準(zhǔn)后，由公司進(jìn)行招投標(biāo)統(tǒng)一采購(gòu)。由安全管理部負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)妥善保存。安全管理部要建立相關(guān)物資臺(tái)賬，對(duì)應(yīng)急物資堅(jiān)持每月檢查一次，并及時(shí)補(bǔ)充和更新。 （二）應(yīng)急物資的配備 公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲(chǔ) 備責(zé)任單位的主管是物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲(chǔ)備種類(lèi)、數(shù)量與公司的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足災(zāi)變時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。 （三）應(yīng)急物資的保管 應(yīng)急物資的保管由經(jīng)營(yíng)管理部明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類(lèi)存放，掛牌管理，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新。 （四）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù) 應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類(lèi)、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。 （五）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用 應(yīng)急物資應(yīng)安全管理部統(tǒng)一調(diào)配使用，其他任何部室（車(chē)間）或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用，應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下： 應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限： 當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用： （1）公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。 （2）接到上級(jí)主管部門(mén)或政府部門(mén)，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。（3）公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時(shí)。 應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序： 應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令→安全生產(chǎn)調(diào)度中心→應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人→應(yīng)急物資庫(kù)管員→出庫(kù) 應(yīng)急物資出庫(kù)后，10天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的應(yīng)急物資。 （六）應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充 應(yīng)急物資因損壞、過(guò)期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)更新、補(bǔ)充。 （七）應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲 在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改建議，對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施和意見(jiàn)，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，做好協(xié)調(diào)工作，盡快完善。 第22頁(yè) 共22
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