7學校領導班子的述職報告范文-資料下載頁
2024-09-26 19:58本頁面
【正文】 ，增強凝聚力，努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。 三、工作反思 一年來，一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發(fā)展目標、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在，時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設，更要加強我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。 學校在特色創(chuàng)建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結(jié)構偏大，制約著課程改革的全面推進。整合教育資源，全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。 四、下一步工作謀劃 努力讓教育接地氣，創(chuàng)建新學校。 克服困難，全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學的寄宿制集中辦學。 加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風格，科科有基本模式。 德育工作以“誦弟子規(guī)孝行天下”為主題，努力構建貼近地面，貼近時代，貼近學生，貼近生活的實效性德育體系。 加大教師校本研修和培訓力度。 一年的工作即將結(jié)束，感謝上級領導對我校發(fā)展的關心和支持，感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解，更感謝全體教職工在學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子，對大家道一聲辛苦了，謝謝大家 第6頁 共6頁
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