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7學校長的競聘演講稿精選6篇-資料下載頁

2025-09-17 19:33本頁面
  

【正文】 習環(huán)境和條件,激發(fā)他們認真學習的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉(zhuǎn)化率,增強教育的創(chuàng)新能力。 第四,做好學校教科研工作,為我??焖侔l(fā)展保駕護航。針對農(nóng)村學校教科研力量不足,水平相對落后的實際,我認為,擺脫農(nóng)村教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學群體、教研員、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學校教科研直接領(lǐng)導,積極組織開展校本研究。 歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)奮斗終生。 我的演講完畢,謝謝大家。 【篇六】 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委: 大家好。我是***學校的副校長兼任教導主任,今天競聘的是校長。教育界前輩陶行知曾有這名言:捧一顆心來,不帶半根草去。做為一個教育工作者,我始終把這句名言做為自己的座右銘。今天,能夠參與XX縣區(qū)學校校長的競聘,我感到非常激動,我想憑著我對教育事業(yè)的熱情和以往取得的成績,我一定能夠得到大家的認可。 下面簡單的介紹一下自己: 我有11年的基層學校教導主任和副校長的工作經(jīng)歷。一直在教學第一線,教學質(zhì)量優(yōu)秀,曾多次對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓,多次指導教師參加講課比賽。在思想政治方面,我具有較好的群眾基礎(chǔ),曾得到分管領(lǐng)導的高度評價,每屆屆滿考核民主測評優(yōu)秀得票率均在90%以上。同時,我曾獲得縣級講課賽數(shù)學科二等獎,縣十佳人民教師,特級教師后備人選,省級骨干教師,市委、市府表彰首屆名師,市教育局表彰校本研修先進個人,縣教育局表彰教育教學管理先進個人,任職學校連續(xù)5年獲縣教師教育考核優(yōu)秀獎,縣級校本研修先進單位,教學質(zhì)量綜合評估三等獎、進步獎。 如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起學校領(lǐng)導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,權(quán)衡各種關(guān)系做好本職工作;并搞好團結(jié)協(xié)助校長搞好工作。具體來說,我將做到以下幾點: 第一,要明確辦學思想。任何一所學校發(fā)展水平的提升,知名度的形成,一個重要標志就是看其是否具有現(xiàn)代的、科學的、先進的、富有特色的辦學思想,學校的辦學思想是一所學校的靈魂。所以我將協(xié)助校長始終堅持關(guān)愛學生,讓每一個學生都得到發(fā)展;尊敬家長,讓每一個家長都感到滿意;善待教師,讓每一個教師都獲得成功的辦學理念,使學校朝著六化邁進,即:實現(xiàn)辦學條件標準化、學校管理人本化、教學手段現(xiàn)代化、學校環(huán)境優(yōu)美化、師資隊伍優(yōu)良化、學生素質(zhì)優(yōu)質(zhì)化的辦學目標。 第二,要嚴格落實制度。管理是辦學的靈魂,制度是管理的保證。上任后,我將首先致力于管理制度、改革方案的調(diào)查、整改工作。將以黨的十九大精神和三個代表重要思想為指針,全面實施教育綜合改革確保我校教師競聘制、績效工資制的執(zhí)行。 第三,堅持依法治教。要創(chuàng)一流管理,就是要堅持依法治教,嚴格管理,管理的核心是管人,管人的核心是管心。上任后,我首先要進行要創(chuàng)一流管理,以收心、聚心、動心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程。在執(zhí)行中,要敢抓敢管,對個別嚴重損害學校聲譽,形象很差的教師不循私情,嚴格按章辦事,在校內(nèi)要正氣壓倒邪氣。同時,領(lǐng)導作風,工作方法全面更新,靠領(lǐng)導帶動、情感驅(qū)動、制度推動、競爭活動的四動管理、憑嚴格的紀律、嚴密的組織,堵住漏洞、鼓勵先進、激發(fā)活力。 第四,大力開展以校為本的教研活動,進一步完善,促進教師專業(yè)發(fā)展的教研機制。我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉(zhuǎn)化率,增強教育的創(chuàng)新能力。 第五,搞好領(lǐng)師資隊伍建設(shè)。抓好班主任、年級組、教研組工作,搞好師生的德育教育工作。同時做好教研教改工作,和教學檢查工作。為學校發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境。 第六,解放思想,提高核心競爭力。教師是我們工作的支柱,學生是我們工作的主體,是一切思路與目標的落腳點。為此我將在管理中貫徹以人為本的思想,公正的對待教師的政治待遇和經(jīng)濟,充分調(diào)動教師的積極性,促成師生合力,為提高教學質(zhì)量作保障。以大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,提高我校核心競爭力。 第七,全方位動員,抓好安全教育。安全教育是生命教育、公眾教育、世紀教育。安全教育僅僅依靠學校對學生進行保護是不夠的,更重要的是全社會動員,讓社會、家庭都參與進來,引導他們樹立自護自救觀念,掌握自護自救知識,能夠果斷正當?shù)剡M行自護自救,機智勇敢地處置遇到的各種異常情況或危險。 歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。各位領(lǐng)導,評委,我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終生。 我的演講完畢,謝謝大家。 第22頁 共22
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