7學(xué)校管理效益的實施方案-資料下載頁
2024-09-26 19:25本頁面
【正文】 師資隊伍建設(shè)，加強班主任培養(yǎng)，嚴(yán)格教學(xué)管理，形成一以校本研修為主教研培訓(xùn)體系。注重校園文化建設(shè)，營造互尊互助的人際關(guān)系和溫馨愉快的工作環(huán)境，努力創(chuàng)建和諧發(fā)展學(xué)校。 第三步；總結(jié)表彰 ，重點看問題發(fā)現(xiàn)了多少，解決問題的方法是否對路，效益是否有大的提高，并寫成書面材料上報中心校。 、先進學(xué)校，并給予表彰。 五、保障措施 ，加強領(lǐng)導(dǎo)。將把此項活動列為工作重點，校長主抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做到任務(wù)到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位。 ，搞好匯總。中心校定期或不定期檢查教師的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防止走過場。 。中心校將把此次活動列為對各學(xué)校考核的內(nèi)容之一，加大評估獎懲力度，對活動中表現(xiàn)突出的要給予表彰和獎勵。 附：領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 成員： 第5頁 共5頁
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