7學(xué)校黨政辦公室某年——某年學(xué)年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-26 18:36本頁面
【正文】 、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作、黨建專項重點(diǎn)工作、內(nèi)部治理、辦學(xué)理念、發(fā)展定位、規(guī)模結(jié)構(gòu)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、規(guī)劃計劃、監(jiān)控評價、學(xué)校章程和制度體系、信息化建設(shè)、教學(xué)科研及師資管理、學(xué)生管理、后勤菅理、安全穩(wěn)定、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、榮譽(yù)和創(chuàng)新等內(nèi)容。 辦學(xué)水平績效考核指標(biāo)包括6個一級指標(biāo)、16個二級指標(biāo)、38個三級指標(biāo)、68個觀測點(diǎn)，涵蓋師資隊伍結(jié)構(gòu)、雙師隊伍建設(shè)、培訓(xùn)與進(jìn)修、人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、課程與教材建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、合作辦學(xué)、學(xué)習(xí)效果、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教學(xué)研究與改革科研成果、社會服務(wù)、教育培訓(xùn)與咨詢、技術(shù)服務(wù)與應(yīng)用、辦學(xué)聲譽(yù)、社會認(rèn)可度、社會滿意度、特色與創(chuàng)新等內(nèi)容。 ，開展信息公開工作。2017年10月組織完成了本年度信息公開工作，包括信息公開網(wǎng)站的維護(hù)、信用信息的采集與審核上傳、信息公開報告及公開信息目錄的編撰與上報等。本年度信息公開欄目合計發(fā)布公開信息45條。內(nèi)容涵蓋學(xué)校管理、人事管理、財務(wù)資產(chǎn)管理、安全穩(wěn)定、教學(xué)科研管理、學(xué)生管理等各方面內(nèi)容。校內(nèi)各部門也通過本部門網(wǎng)站和宣傳媒介積極做好信息公開工作。學(xué)校動態(tài)欄目合計發(fā)布新聞138條，公告欄欄目合計發(fā)布校內(nèi)各種公告40余條。校報《xx高?！穲蠛嫌嫵隹?5期，雙面彩色。2017年度，宣傳欄合計出刊10期。校內(nèi)大屏幕合計播發(fā)校內(nèi)各類通知、公告、宣傳標(biāo)語一千余條。學(xué)校廣播站每天三次播音。對外宣傳信息渠道《xx日報》、xx電視臺等媒體先后報道15篇（次）。編撰xx年鑒（xx高專宣傳資料和彩頁）等。 。根據(jù)教育部和省教育廳的要求，2017年9月，辦公室牽頭組織了高職數(shù)據(jù)采集與管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作，制定了工作任務(wù)分解方案，將學(xué)校綜合數(shù)據(jù)包括基本信息、辦學(xué)條件、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、專業(yè)設(shè)置、師資隊伍、教學(xué)管理、學(xué)生管理、社會評價等31項工作任務(wù)分解到各部門，確定了責(zé)任部門和責(zé)任人，建立了數(shù)據(jù)填報網(wǎng)絡(luò)。辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、招生辦、就業(yè)中心、校企辦、財務(wù)處、資產(chǎn)處、團(tuán)委等相關(guān)部門經(jīng)過近3個月的共同努力，于2017年11月中旬圓滿完成了綜合信息的填報和審核工作。 2017年11月初，開始布置2017年高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告的編制工作，將報告的編制任務(wù)分解到辦公室、教務(wù)處、人事處、財務(wù)處、招生辦、就業(yè)中心、校企辦、宣傳部、學(xué)生處、團(tuán)委、信息中心、圖書館等相關(guān)部門，11月30日各相關(guān)部門已完成初稿的撰寫由審核工作。魏彤光副校長匯總定稿工作正在進(jìn)行中。 ，做好制度建設(shè)工作。依法制定并完善具有特色的學(xué)校章程，建立健全學(xué)校管理制度體系，按照《XX省高等學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)指導(dǎo)目錄》要求，完善學(xué)校教育教學(xué)管理制度，理順和完善教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全、科研和人事、財務(wù)、資產(chǎn)等方面的管理制度，形成了學(xué)?！秿徫宦氊?zé)與制度匯編》?，F(xiàn)《制度匯編》二稿已審校完成，正在進(jìn)行修訂完善部分制度，整理編制《學(xué)校管理手冊》工作，規(guī)范學(xué)校管理，突出學(xué)校管理及運(yùn)行的制度化、規(guī)范化和正規(guī)化，突出自身管理特色，逐步形成獨(dú)特的制度文化，不斷使學(xué)校工作有章可循，有規(guī)可依，提高學(xué)校的管理水平，推動學(xué)校各項工作的有序開展，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理格局提供有力的制度保障。 時間轉(zhuǎn)瞬即逝，盤點(diǎn)一年來的工作，我們既有收獲，又有經(jīng)驗教訓(xùn)。辦公室工作任務(wù)重、事務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，如果沒有無私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們通過宣傳教育、典型示范，使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè)、不計名利、不辭勞苦、無私奉獻(xiàn)。2018年我們將繼續(xù)以做好管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為宗旨，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室人員素質(zhì)和能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平，積極做好各項辦公室工作，為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校創(chuàng)建獨(dú)具特色的省內(nèi)一流高職院校的目標(biāo)而努力奮斗。 第15頁 共1
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