7學(xué)習(xí)貫徹石油精神-資料下載頁
2025-09-17 18:20本頁面
【正文】 足。面對客觀市場環(huán)境和極端氣候的考驗，西北化工銷售公司在繼承石油精神的基礎(chǔ)上，形成了保運促銷四種精神，堅持關(guān)口前移，提前落實運輸方案和車輛，提前布局目標(biāo)市場、優(yōu)化銷售流向，有力保障了中國石油西部石化企業(yè)化工產(chǎn)品銷路暢通。 精神的偉大，在于其頑強的生命力，可以適應(yīng)環(huán)境與時代的變化，精神內(nèi)核不變，精神外延在不斷變化。 在吉林石化公司干部員工眼里，愛崗敬業(yè)和精心操作就是新時代麻袋毛精神的具體體現(xiàn)。他們優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高裝置運行平穩(wěn)率，使公司648項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出歷史最高水平。環(huán)氧乙烷裝置員工提出并實施36條優(yōu)化措施，使乙烯和氧氣單耗在全國同等規(guī)模行業(yè)中處于最高水平。 今天，點點滴滴求節(jié)約的lsquo。麻袋毛rsquo。精神，經(jīng)過幾十年的傳承和升華，成為吉林石化公司開源節(jié)流的強勁引擎，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，并不斷擴展外延，賦予新的內(nèi)涵，成為干部員工千方百計為企業(yè)增創(chuàng)效益的共同價值追求與行為取向。吉林石化公司企業(yè)文化處負(fù)責(zé)人說。 新觀念、新形態(tài)，只有與時代同步、與實踐同行，石油精神和優(yōu)良傳統(tǒng)才能生生不息、薪火相傳。 有些老傳統(tǒng)不能盲目傳承，需要與時俱進做出改變。大慶油田采油一廠中四采油隊曾發(fā)生血染鎬把戰(zhàn)嚴(yán)冬的故事，但黨支部書記李雪瑩表示：現(xiàn)在并不鼓勵隊里員工那樣干，更希望員工參與到精細(xì)管理和技術(shù)創(chuàng)新中，心思放在怎么讓隊里產(chǎn)量更平穩(wěn)，怎么讓大家勞動強度更低，怎么讓生產(chǎn)效率更高。隊里的技術(shù)帶頭人方萍說，她的目標(biāo)就是通過技術(shù)革新，不讓大家再血染鎬把，而是讓這鎬把輕起來。 新疆銷售公司創(chuàng)業(yè)初期在運力不足的情況下，用人力將200公斤油桶由煉廠推到加油站，再用手搖泵將油品加入油箱，形成了新疆銷售特有的滾桶精神?，F(xiàn)在肯定不能用滾桶的方式配送油品。這既不符合安全管理規(guī)定，也不符合以人為本的理念，勞動效率太低。這種低效勞動對企業(yè)發(fā)展并無太大實際意義。新疆銷售一位管理層干部說。 如今，滾桶不在，精神依舊。新疆銷售大膽嘗試管理創(chuàng)新，細(xì)化量效標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動每名員工的積極性，讓員工的創(chuàng)新思維、服務(wù)意識滾動起來，為企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展帶來實效。 站在新起點，中國石油將結(jié)合企業(yè)實際和時代特征，把大慶精神鐵人精神發(fā)揚光大，傳承三老四嚴(yán)四個一樣等石油傳統(tǒng)，以開放式眼光對標(biāo)國際先進，持續(xù)創(chuàng)新實踐，不斷提升經(jīng)營管理水平，為全面建成世界一流綜合性國際能源公司做出新貢獻。 第10頁 共10頁
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