東昌化工公司創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-21 06:03本頁面
【導(dǎo)讀】的社會治安綜合治理工作至關(guān)重要。為此公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好今年各。“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，努力搞好兩個文明的創(chuàng)建活動。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，年初成立了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作之中，列入了公司重要議事日程，層層建立責(zé)任制，明確責(zé)任，把治安防控體系建。設(shè)納入到年度工作規(guī)劃。問題，并對下步工作進(jìn)行部署。行管理人員24小時值班制，每天安排兩名值班干部。二道門堅(jiān)持夜間巡查。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期進(jìn)行突擊檢查，檢查落實(shí)值。班人員到位和巡邏情況，并按照值班責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核。不了解的人接觸，以免發(fā)生事故，今年年初，公司投入萬元，對門衛(wèi)的人員素質(zhì)嚴(yán)要求嚴(yán)格培。人民調(diào)解組織定期開展矛盾糾紛排查，使問題早發(fā)現(xiàn)、早。調(diào)資的工作，全體員工調(diào)資后平均上升了500元。件，無一例安全責(zé)任事故。證改革順利進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。的工作中將進(jìn)一步提高對綜合治理工作的認(rèn)識，提高安全防范意識，穩(wěn)定做出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。
【正文】 度，做到 執(zhí)行制度不走樣，處理違規(guī)不手軟 我們今年進(jìn)一步加大安全環(huán)保的投入。在對待安全環(huán)保問題上堅(jiān)持安全環(huán)保工作在首位，安全制度執(zhí)行不走樣，堅(jiān)持有錯誤就糾正，有問題就處理，在對待安全環(huán)保上的處罰上采取從重從快的處罰方式，安全環(huán)保工作層層落實(shí)，消防設(shè)施配備齊全，在此基礎(chǔ)上，今年我公司還投資 26 萬元購買了一臺廠區(qū)使用的消防泡沫車 ，公司還組建了一支 36 人的義務(wù)消防隊(duì)。 我們堅(jiān)持 在 對危險化學(xué)品的管理上 實(shí)行專人管理，專人負(fù)責(zé)，登記造冊，做到進(jìn)出有制度，領(lǐng)用有手續(xù)，帳目清楚，做到絕不在危險化學(xué)品的管理上出現(xiàn)問題 。 今年以來在公司上下全體的努力下，沒有發(fā)生一起違 法違紀(jì)事件，無一例安全責(zé)任事故。 綜合治理工作是保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，也是維護(hù)我廠安定團(tuán)結(jié)的一項(xiàng)重要工作，更是保證改革順利進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。雖然我們做了一些工作，但由于我 們起步晚，建章立制晚，還有許多不完善和不足之處，但我們在今后的工作中將進(jìn)一步提高對綜合治理工作的認(rèn)識，提高安全防范意識，從細(xì)微處抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，確保 公司 平安 ，為地方的繁榮穩(wěn)定做出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。 6
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