【正文】 實現(xiàn)，脫離群眾，沒有良好的干群關系是辦不到的，特別是在廣大基層，我們的領導及干部與群眾朝夕相處，其一言一行直接關系到群眾對黨的態(tài)度和認識。如果我們的干部對自己放松嚴格要求，不能真心實意為群眾謀利益，我們黨的路線、方針、政策執(zhí)行起來就會打折扣。處處想到群眾，堅持群眾路線，始終是我們黨的重要方針政策。做到善為群眾辦大事，敢為群眾辦難事，樂為群眾辦實事，真為群眾辦好事。想方設法為群眾排憂解難送溫暖，謀求利益得實惠。做到這一切，不愁干群關系不和諧。 面對當今世界科技迅猛發(fā)展的新形勢，面對深化改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟的新任務，各級干部所面對的工作領域更加廣闊，工作對象更加復雜，工作內容更加豐富，工作方式更加多樣，等等這些，都對廣大干部的思想認識、業(yè)務水平、知識結構、工作方法、應變能力提出了新的更高的要求。如果不具備良好的思想道德品質，不具備過硬的科學文化素質和本領，不具備吃苦耐勞、扎實肯干、實事求是的思想和工作作風，就很難應對來自方方面面的挑戰(zhàn)和競爭，就很難滿足群眾對干部的依賴和信任。構建和諧社會，建立良好的干群關系，首先在于各級干部，這是對黨的執(zhí)政能力和先進性的新的重大考驗。各級干部能否牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀、地位觀；能否自覺做到要權為民所用、情為民所系、利為民所謀，是決定這一問題成敗的關鍵和基礎。因此，我們的各級干部要勇于在和諧社會建設的偉大實踐中，不斷提高激發(fā)社會創(chuàng)造活力的本領，管理社會事務的本領，協(xié)調利益關系的本領，處理人民內部矛盾的本領，開展群眾工作的本領，維護社會穩(wěn)定的本領。在不斷推進社會主義物質文明、政治文明、精神文明建設與和諧社會建設全面發(fā)展的進程中做出自己應有的貢獻。 除此之外，要從制度上對干部的工作行為進行約束，思想教育是一方面，但不是萬能的。應盡快建立和完善群眾監(jiān)督和評價干部的機制，盡快創(chuàng)新基層領導干部的選拔任用方式，建立以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為原則的選拔任用機制；在基層領導崗位中切實建立能上能下，能進能出的動態(tài)管理機制；以品德和能力選拔干部和以崗位需要選拔人才的機制。真正把群眾對干部的評價納入干部的考核、升遷上。對那些傷害群眾利益的干部，要堅決給予批評教育和處理，讓群眾的利益真正得到維護和保證。 第五篇。十六屆六中全會心得（和諧社區(qū)）社區(qū)是社會的“細胞”。逐步把社區(qū)建設成為人民群眾滿意的、和諧宜人的“幸福樂園”，是構建社會主義和諧社會的基礎性工程。在這項工作中，我們XX市XX縣區(qū)有如下幾點體會。 幸福社區(qū)是一個區(qū)內居民物質生活水平不斷提高的社區(qū)。為了保障居民物質生活水平的提高，我們采取了以下措施：一是實施富民工程，采取措施促進經營性、投資性收入的增長。2006年，實現(xiàn)了XX省提出的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16000元這一全面建成小康社會的指標。二是搭建就業(yè)平臺，構筑多元化再就業(yè)服務體系。為此，成立了由政府有關部門、公共和民辦職介機構、各類服務和生產企業(yè)等70多個單位組成的促進就業(yè)工作聯(lián)誼會，建立了勞動保障綜合服務中心，完善了求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導、職業(yè)培訓一條龍服務，形成了以經濟發(fā)展促就業(yè)，以優(yōu)惠政策促就業(yè)，以技術培訓促就業(yè)，以職介服務促就業(yè)的再就業(yè)工作機制。到2006年底，全區(qū)累計失業(yè)登記人數(shù)55195人，已實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)53359人，%。三是健全社會保障，進一步完善下崗職工基本生活保障、失業(yè)保險和城市最低生活保障“三條保障線”，依法推進社保擴面工作，完善老有所養(yǎng)的社會服務體系。 幸福社區(qū)是一個服務完善、環(huán)境優(yōu)美、管理有序、文明祥和的新型社區(qū)。我們按照民有所需、我有所應，民有所難、我有所助的要求，不斷拓展社區(qū)服務領域，豐富社區(qū)服務內容。近年來，投資近2億余元，新建了主體建筑面積14604平方米的少年宮、占地面積17畝多的老年公寓、3000多平方米的社區(qū)服務中心等服務設施；依托市民求助電話，全天候為居民提供居家養(yǎng)老、家政服務等近百項求助服務；各街道按照“小型多樣，適用便利”的原則，建成了總面積達6000平方米，集指導、服務、示范、輻射于一體的街道社區(qū)服務中心；全區(qū)62個社區(qū)居委會均建立起社區(qū)服務站和集學習、娛樂、健身、休閑于一體的文化活動場所，使社區(qū)成為居民的溫馨之家。我們以街巷整治和綜合改造為抓手，加大城市環(huán)境改造力度，近3年來實施了“小街、小巷、小游園”的“三小”工程，先后投入850多萬元，為86條小街小巷鋪設了7585米長的雨水管道，改造道路達50075平方米，改變了街巷路面坑洼、管道老化、綠化缺損、環(huán)境臟亂差的局面。我們著力建設安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，深化“平安滄浪”、“法治滄浪”創(chuàng)建活動，建立健全社會防范體系，不斷擴大工作的覆蓋面。同時，按照“一街一特、一居一品”的要求，整合資源，聚合眾力，形成了一批“個性化”的社區(qū)。 幸福社區(qū)是一個能夠發(fā)揮居民積極性、主動性和創(chuàng)造性的社區(qū)。居民積極參與是做好社區(qū)的基本保證。為此，我們大力弘揚居民的主體意識，加強“鄰里情”志愿者隊伍建設，完善區(qū)志愿者協(xié)會、街道志愿者指導中心、社區(qū)志愿者服務站、志愿者服務隊四級網絡，構建社區(qū)志愿服務平臺，讓具有奉獻精神的人都能夠為周邊的人服務、為整個社會服務。我們推進社區(qū)自治，保障民主權利，理順以黨組織為核心的“領導層”、以社區(qū)成員代表大會為組織形式的“決策層”、以社區(qū)居委會為辦公機構的“執(zhí)行層”、以社區(qū)議事會為智囊團的“議事層”四層關系，完善社區(qū)民情懇談會、社區(qū)民事協(xié)調會、社區(qū)民意聽證會、社區(qū)民主評議會“四會”制度，使居民在參與社區(qū)建設方面實現(xiàn)由響應型、被動型向主動型、創(chuàng)新型的轉變。 第22頁 共2