7在某年度述職述廉述黨建大會上的致辭-資料下載頁
2024-09-26 16:54本頁面
【正文】 應(yīng)急作風(fēng)。做好應(yīng)急管理工作需要有特殊優(yōu)良的作風(fēng)，一方面要嚴謹科學(xué)、嚴肅認真、嚴守紀律。嚴謹科學(xué)，應(yīng)急管理工作專業(yè)性和政策性很強，沒有嚴謹科學(xué)的態(tài)度是做不好的，大而化之，放之四海而皆準，想當(dāng)然，知其然而不知其所以然，淺嘗輒止，是做不好這個工作的，因此必須要嚴謹科學(xué)。嚴肅認真，就是要嚴肅對待每一件事，認真干好每一項工作，平時不能嘻嘻哈哈，戰(zhàn)時不能松松垮垮，工作不能低水平重復(fù)，應(yīng)急能力不能原地踏步。嚴守紀律，就是要嚴守六大紀律，這是對每個干部的共性要求，除此之外應(yīng)急管理部門干部還要遵守戰(zhàn)場紀律，到了緊急關(guān)頭需要有戰(zhàn)場紀律，組織安排必須服從，工作任務(wù)必須承擔(dān)，為了人民的利益必須敢于犧牲。另一方面要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻。敢于擔(dān)當(dāng)，在日常的安全監(jiān)管、災(zāi)害防范工作中要有無私鐵面，敢于動真碰硬。在重大事故災(zāi)難面前，在緊要關(guān)頭能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任，承擔(dān)急難險重任務(wù)。勇于創(chuàng)新，就是要直面問題難點，創(chuàng)新思維和方法，解決應(yīng)急管理改革發(fā)展存在的問題。比如，在安全生產(chǎn)工作中一直強調(diào)防字當(dāng)頭、預(yù)防為主，但怎樣才算防到位，光靠拉網(wǎng)式、地毯式排查不行，投入產(chǎn)出比很低。要防得住就需要一套機制和辦法。目前推進專業(yè)化隱患排查治理體系和企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)，都是立足于防，這就是創(chuàng)新。甘于奉獻，每個同志的工作崗位，從大處講，是體現(xiàn)人生價值、實現(xiàn)人生理想的跳板和舞臺。從小處說，是安身立命、養(yǎng)家糊口的職業(yè)。因此，只有在這個崗位上，個人才有價值、發(fā)揮作用。從另一個角度看，國家公務(wù)人員是社會財富的消耗者，不直接創(chuàng)造財富，是老百姓的血汗錢供養(yǎng)著我們，應(yīng)急管理工作干不好，就對不起自己的良心。因此，在應(yīng)急管理崗位上就必須守規(guī)矩，要有甘于奉獻的精神狀態(tài)和境界。講精神境界、講價值、講文化，就是希望應(yīng)急部門每個同志都能珍惜這樣的崗位、珍惜工作，珍惜組織給予的舞臺。 第三，要奮力創(chuàng)造優(yōu)異的應(yīng)急業(yè)績。奮力創(chuàng)造優(yōu)異的應(yīng)急業(yè)績，就要做好加減法。加法主要體現(xiàn)在主觀努力上，概括起來就是要有最負責(zé)任的態(tài)度、最科學(xué)的方法、最有效的措施，從而增強責(zé)任心、增強執(zhí)行力、增強實效性。減法：就是要減少事故總量、災(zāi)害損失和救援成本。一要減少事故總量。只有把事故總量減下來，受傷死亡人數(shù)自然就可以大幅減下來。目前統(tǒng)計指標中下降百分比只是相對數(shù)，在安全生產(chǎn)工作中既要追求相對數(shù)下降，也要通過卓有成效的工作減少事故的絕對數(shù)量。二要減少災(zāi)害損失。事故災(zāi)害發(fā)生前，應(yīng)急部門要開展預(yù)防和監(jiān)測預(yù)警工作，最大限度避免人員傷亡，特別是群死群傷。事故災(zāi)害發(fā)生后，要開展及時救援、科學(xué)救援、有效救援，盡最大努力降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。三要降低救援成本。要提升日常管理水平、科學(xué)決斷能力，既要爭取政府及社會加大安全防災(zāi)投入，提高防范能力，降低脆弱性，又要善于精打細算，減少不該有的花費，將節(jié)省的每一分錢用在刀刃上，使每一分錢都產(chǎn)生最大邊際效益。因此，創(chuàng)造應(yīng)急業(yè)績既要做加法，也要做減法，做好一加一減，就能創(chuàng)造出屬于應(yīng)急隊伍自己的業(yè)績，就能為國家的長治久安和人民的安全健康做出應(yīng)有貢獻。 第12頁 共12頁
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