7在市委上半年經(jīng)濟形勢分析暨項目工作會議上的講-資料下載頁
2024-09-26 16:17本頁面
【正文】 業(yè)遵循市場原則，重點策劃出一批能夠推動企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)規(guī)模擴大的生產(chǎn)性項目，特別是要立足于現(xiàn)有企業(yè)的做大做強，鼓勵企業(yè)加快技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新、增資擴股步伐，提高市場競爭力。要調(diào)動社會投資積極性。進一步完善對民間投資者的項目、信息、市場等方面的服務(wù)，不斷提高民間資本的進入能力。充分調(diào)動商會組織、行業(yè)協(xié)會及各種民間中介組織的積極性，充分發(fā)揮其在項目開發(fā)和投資中牽線搭橋、聚集資金的作用，增強項目帶動的整體活力和效益。４、要建好項目平臺。項目用地是實施項目帶動戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，各地要積極拓寬思路，認(rèn)真抓好項目規(guī)劃和用地規(guī)劃的銜接，為項目建設(shè)打造良好的平臺。要全力保障項目用地。協(xié)調(diào)好項目布局和用地結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在依法保護耕地的同時，向管理要地，向“閑置”要地，向機制要地，向開發(fā)整理要地，提高集約用地水平和土地使用開發(fā)效益。當(dāng)前，特別是要用好省上已經(jīng)批準(zhǔn)的用地政策，通盤安排好已經(jīng)下達(dá)的一般工業(yè)用地指標(biāo)和追加用地指標(biāo)。對已上報待批的工業(yè)項目，要加緊跟蹤督促，爭取盡快獲批。對已規(guī)劃實施的工業(yè)項目，要抓好項目前期工作，相關(guān)部門要密切配合，加快用地報批工作。同時，要組織各方面力量做好被征地群眾的思想工作，妥善解決好征地補償安置，使審批的土地盡快供地。要加快推進園區(qū)建設(shè)。認(rèn)真抓好園區(qū)的規(guī)劃實施，搞好土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，明確園區(qū)定位，提高產(chǎn)業(yè)的集聚水平，引導(dǎo)一批大項目、好項目在園區(qū)落戶。要集聚合力抓好金沙園、尼葛園的建設(shè)，進一步完善功能配套，提高服務(wù)水平，加大園區(qū)項目招商力度，努力實現(xiàn)大項目、好項目的新突破。對寧化華僑工業(yè)園區(qū)、將樂北郊工業(yè)園區(qū)、尤溪埔頭工業(yè)區(qū)、泰寧豐元工業(yè)園區(qū)和梅列瑞云工業(yè)園、三元工業(yè)開發(fā)區(qū)等，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，配強工作班子，落實扶持政策，拓寬融資渠道，強化招商引資，不斷提高園區(qū)建設(shè)的規(guī)模、檔次和水平。要不斷優(yōu)化投資環(huán)境。努力在轉(zhuǎn)變政府職能這個項目帶動的聯(lián)動效應(yīng)上有新成果，加強機關(guān)效能建設(shè)，做到機關(guān)以服務(wù)為本，服務(wù)以基層為先、以民為重，進一步深化“三減（簡）一提高”活動，減少審批項目、簡化審批手續(xù)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、提高辦事效率，推進機關(guān)工作項目化管理，最大限度地方便投資者，大力營造親商、尊商、安商、富商的良好氛圍，增強環(huán)境投資吸引力。５、要完善項目機制。堅持以改革的思路、創(chuàng)新的思維、發(fā)展的辦法，不斷改進提高項目工作的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，進一步完善實施項目帶動的工作機制。要創(chuàng)新項目決策機制。改變以行政審批為主的項目決策體制，加快建立以發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，有關(guān)部門、企業(yè)和各類專家共同參與、高效快捷的項目決策機制，建立并完善項目決策的專家咨詢、評估制度、公眾聽證制度，提高項目決策水平。要創(chuàng)新項目管理機制。進一步完善市、縣分級抓項目的責(zé)任制，抓好項目業(yè)主目標(biāo)責(zé)任制的落實，加強對項目各參建單位的檢查考核，及時協(xié)調(diào)解決職責(zé)范圍內(nèi)的項目建設(shè)問題，提高辦事效率。要創(chuàng)新項目儲備機制。堅持一手抓短、平、快的項目，一手抓大項目、好項目開發(fā)，形成項目滾動發(fā)展的持續(xù)能力。要下決心解決我市上報國家、省審批或核準(zhǔn)的項目較少、后續(xù)項目不多的問題，建立重大項目的開發(fā)、儲備責(zé)任制，加強策劃、推介、攻關(guān)的具體指導(dǎo)，提升項目開發(fā)、儲備的活力、檔次和水平。要創(chuàng)新項目監(jiān)督運行機制。嚴(yán)格項目建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實質(zhì)量、進度、投資、安全、廉政“五同步”，做好投資、質(zhì)量、進度和安全控制工作，著力解決投資超概、工程質(zhì)量、安全事故等項目建設(shè)中容易出現(xiàn)的通病。切實加強廉政建設(shè)，從源頭上防止重點建設(shè)領(lǐng)域的腐敗。（本文為市委書記７月１２日在市委上半年經(jīng)濟形勢分析暨項目工作會議上的講話第15頁 共15頁
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