【正文】 為我們的可靠同盟軍，提高零售商戶對我們的依賴度和親和力。四是加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，追求辦案質(zhì)量零缺陷。今年，全市專賣人員要實行競爭上崗、統(tǒng)一調(diào)配使用的辦法，對素質(zhì)差、能力弱的，要調(diào)出專賣隊伍；對有損形象、通風報信、內(nèi)外勾結(jié)，要嚴肅處理。 （四）以提高預(yù)算管理能力為突破口，大力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。 鞏固完善和提高全面預(yù)算、收支兩條線管理辦法，強化企業(yè)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的核心作用，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，全面提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。一是要發(fā)揮資金管理中心的作用，加大資金統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度，加速資金周轉(zhuǎn)，減少利息開支。加強財務(wù)統(tǒng)計分析，嚴格報表管理，防止弄虛作假、虛報浮夸，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的信息。二是強化成本費用管理，嚴把財務(wù)支出關(guān)。要對所屬單位和市局機關(guān)實行費用定額管理，全年統(tǒng)算，分解到月，專項列支，節(jié)約后延，超支不批。深入開展“費用管理年”活動，逐步在全市行業(yè)推行代金券制度，把無形預(yù)算變?yōu)橛行芜\作，最大限度地控制費用開支。三是嚴格控制固定資產(chǎn)投資，壓縮基建維修規(guī)模和非生產(chǎn)性建設(shè)項目，杜絕對外投資，確保國有資產(chǎn)安全和保值增值。凡是批準的基建維修項目和大額度購建項目，必須實行招標議標、比質(zhì)比價采購。四是認真搞好財經(jīng)秩序整頓自查工作，全面清理和取消小金庫，嚴禁設(shè)立帳外賬，積極消化歷史潛虧掛賬包袱。五是堅持“全面審計、突出重點”的方針，對經(jīng)濟責任、經(jīng)濟效益、基建維修等開展全方位的審計監(jiān)督，跟蹤整改查出的問題，減少違規(guī)違紀問題發(fā)生。 同時，要推進信息化建設(shè)步伐，加快廣域網(wǎng)建設(shè)步伐，實現(xiàn)全市行業(yè)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，促進企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的提高。按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強安全管理，認真落實安全責任，加強檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，防止各類事故發(fā)生。 （五）以提高政治工作水平為突破口，大力提升改革與發(fā)展的保障力。 一是要把深入學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想作為首要政治任務(wù)，武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、指導(dǎo)工作。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風，切實加強政治理論、現(xiàn)代知識、實踐經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，深入思考改革發(fā)展的關(guān)鍵問題，努力增強判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、駕馭工作的能力，理出新思路，制定新措施，開創(chuàng)新局面，達到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。 二是要大興求真務(wù)實之風，推進__煙草快速發(fā)展。我們的發(fā)展思路已經(jīng)確定，目標已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是埋頭苦干、一步一個腳印地把工作推向前進。因此，必須弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風。要做到求真務(wù)實，就要真抓實干，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，做到周密細致、科學(xué)嚴謹，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，一個步驟一個步驟地推進，使各項工作取得扎扎實實的成效；就要推進黨風廉政建設(shè)，嚴格遵守四大紀律八項要求，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到守原則、講公道、不謀私，使正氣得到弘揚；就要清政廉潔自律、率先垂范，嚴于律己、奉公守法，以自己的模范行動和形象凝聚廣大職工的智慧和力量，使改革與發(fā)展獲得最廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉；就要轉(zhuǎn)變工作作風，深入一線調(diào)查研究，搞好服務(wù)，切實解決好職工群眾關(guān)心的實際問題和熱點難點問題；就要防止“浮、粗、散、飄、假”的問題，堂堂正正做人，實實在在工作，務(wù)實重干，督促檢查，務(wù)求把各項工作落到實處。 三是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供可靠的組織保證。要認真貫徹民主集中制的原則，強化堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)、自覺服從集體領(lǐng)導(dǎo)、嚴格維護集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個別醞釀、會議決定”的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要精誠團結(jié)，坦誠互信，擺正位置，相互補臺；正確對待不同意見和看法，加強思想溝通，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。一屆領(lǐng)導(dǎo)班子尤其要有強企增效的使命感和責任感，要有改革創(chuàng)新、勇于進取的精神，要有嚴明的紀律、嚴格的要求，要有顧全大局、服從大局的觀念，以堅強的執(zhí)行能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實奮斗、努力拼搏，不斷推進事業(yè)發(fā)展。要堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴格按照《干部任用條例》和德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、實績突出的原則選拔任用干部，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。 四是要把精神文明創(chuàng)建活動與“三講一樹”和日常規(guī)范結(jié)合起來，切實加強企業(yè)文化建設(shè)。要高度重視職工教育，形成氛圍，整體推進，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是要自上而下抓好《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》和《自動自發(fā)》三本書的學(xué)習(xí)，不斷增強適應(yīng)變化的能力、自覺執(zhí)行的能力，形成忠誠、勤奮、敬業(yè)、自信的良好風尚。要加快培育和發(fā)展企業(yè)文化，加強職業(yè)道德建設(shè)，改進思想政治工作，弘揚正氣，樹立典型。要開展誠信教育，打造誠信體系，不斷增強廣大員工的誠信意識，樹立__煙草行業(yè)的良好形象。 五是要堅持穩(wěn)定壓倒一切，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。各級領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手要高度重視信訪穩(wěn)定工作，嚴格執(zhí)行穩(wěn)定工作責任制，實行一把手負總責，建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)，認真排查不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作預(yù)案，及時處置各種突發(fā)事件，把矛盾化解在當?shù)兀鉀Q在萌芽狀態(tài)。破產(chǎn)工作組和鄧州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步密切協(xié)作，形成合力，善始善終地做好職工分流遺留工作和破產(chǎn)清算工作。要密切關(guān)注不穩(wěn)定苗頭，做好思想疏導(dǎo)，化解各類矛盾，確保圓滿完成破產(chǎn)的各項工作任務(wù)。 同志們，面對新形勢、新任務(wù)、新壓力，我們必須要有新風貌、新舉措、新作為。讓我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以昂揚的斗志、蓬勃的朝氣、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，正視現(xiàn)實、堅定信心，腳踏實地、開拓進取，強化責任、團結(jié)奮進，努力把__煙草商業(yè)盈利能力提高到一個新水平。 第23頁 共2