7在全市支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展大會(huì)上的致辭-資料下載頁(yè)
2025-09-17 15:41本頁(yè)面
【正文】 中小微企業(yè)上，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。 四、民營(yíng)企業(yè)要練好內(nèi)功、健康發(fā)展 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)是內(nèi)因，政府和社會(huì)是外因。唯物辯證法告訴我們，內(nèi)因是事物發(fā)展變化的根據(jù)，外因是事物發(fā)展變化的不可缺少的條件，外因通過(guò)內(nèi)因而起作用。民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展，既需要政府助力，更需要自立自強(qiáng)。希望大家發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，積極進(jìn)取、永不停步，敢想敢干、勇攀高峰。 一是堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心。每一位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)之初都是豪情萬(wàn)丈、志存高遠(yuǎn)，都致力于成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。這份豪情、這個(gè)理想，就是創(chuàng)業(yè)初心。干企業(yè)，既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地。仰望星空，就是要有遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)，強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)。腳踏實(shí)地，就是聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)，一點(diǎn)一滴，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)?？品鍌鲃?dòng)的吳俊峰大學(xué)畢業(yè)就回x創(chuàng)業(yè)，他的理想就是一定要拿出自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，和外國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)。二十幾年如一日，一點(diǎn)一點(diǎn)扎實(shí)做，一步一步走過(guò)來(lái)，到今天科峰傳動(dòng)的許多產(chǎn)品打破了發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷，登上了行業(yè)高峰。每一名創(chuàng)業(yè)者，每一位企業(yè)家都有一段不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程，都是一步一個(gè)腳印干出來(lái)的。大家走到今天非常不容易，要拿出“二次創(chuàng)業(yè)”的激情，經(jīng)受考驗(yàn)，突破自我。 二是推進(jìn)科技創(chuàng)新。創(chuàng)新是唯一的生存之路、成功的必經(jīng)之路。創(chuàng)新靠什么。一靠投入。研發(fā)投入是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。一般來(lái)講，企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重在x%以上是有后勁有潛力的，x%以上就非常有競(jìng)爭(zhēng)力。x年華為的研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重為x%，支撐了這家巨無(wú)霸企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和高速增長(zhǎng)。技改投入是一個(gè)重要途徑。企業(yè)有內(nèi)涵式發(fā)展、外延式發(fā)展兩種路徑，外延式發(fā)展就是簡(jiǎn)單地鋪攤子、擴(kuò)規(guī)模，內(nèi)涵式發(fā)展就是不斷升級(jí)，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對(duì)傳統(tǒng)工藝流程再造，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。技改就是內(nèi)涵式發(fā)展，與外延式鋪攤子相比，投資小、周期短、見(jiàn)效快。二靠人才。引進(jìn)一個(gè)人才，盤(pán)活一個(gè)企業(yè)，撬動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。大家要重視人才，創(chuàng)新方式，舍得投入，敢花本錢(qián)，引進(jìn)一批企業(yè)發(fā)展急需緊缺的人才。三靠合作。用好“市校合作x版”這個(gè)平臺(tái)，依托x與中國(guó)科學(xué)院、北大、清華、武大、華科等高?？蒲性核⒌暮献麝P(guān)系，主動(dòng)對(duì)接，把各方面科技資源、智力資源為我所用，攻克技術(shù)難題，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。 三是堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。長(zhǎng)期來(lái)看，一個(gè)企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)做到守底線、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、補(bǔ)短板。守底線，就是把安全和環(huán)保作為重中之重，不講價(jià)錢(qián)，不打折扣。要抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”：第一個(gè)環(huán)節(jié)是論證期的“兩評(píng)定”，即環(huán)評(píng)、安評(píng)。第二個(gè)環(huán)節(jié)是建設(shè)期的“三同時(shí)”，即安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投產(chǎn)。第三個(gè)環(huán)節(jié)是運(yùn)營(yíng)期的“三責(zé)任”，即企業(yè)的主體責(zé)任、部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任、黨委政府的屬地責(zé)任。這三個(gè)環(huán)節(jié)都守住了，安全環(huán)保才不會(huì)出問(wèn)題。穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，就是保持合理穩(wěn)健的增長(zhǎng)速度。多大的增速是穩(wěn)健的。沒(méi)有一定之規(guī)，不同行業(yè)、不同企業(yè)也不一樣。一般而言，企業(yè)增長(zhǎng)率保持在x%x%左右最適宜。個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)行不行。個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)基本上是簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。更高一點(diǎn)可以嗎。當(dāng)然可以，但是太快了有可能翻船，也不可持續(xù)。就像騎自行車(chē)，速度太慢了站不住會(huì)倒，太快了控制不住容易翻車(chē)。高速公路上開(kāi)車(chē)也是這個(gè)道理，穩(wěn)健的速度是每小時(shí)xx公里，低于這個(gè)速度耗油量高、道路利用率低，是不經(jīng)濟(jì)的、沒(méi)有效率的，高于這個(gè)速度是危險(xiǎn)的、傷車(chē)的、耗油的。補(bǔ)短板，木桶理論告訴我們，木桶能裝多少水，取決于最短的一塊板。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及的要素有很多，土地、人力資本、資金、原材料、技術(shù)設(shè)備、企業(yè)家素質(zhì)，只有堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么，才能推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。羅田“牧羊女”劉錦秀，從x年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以來(lái)，不斷地學(xué)習(xí)提高，同時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，重塑和再造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大。 四是重視企業(yè)黨建。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展、民營(yíng)企業(yè)家的成長(zhǎng)，離不開(kāi)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的黨組織建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合。廣大企業(yè)家要帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，依法公平競(jìng)爭(zhēng)，守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，講正氣、走正道，為企業(yè)員工當(dāng)好表率，為全社會(huì)樹(shù)立榜樣。 第16頁(yè) 共16頁(yè)
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1