7園林綠化總公司工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-09-26 15:10本頁(yè)面
【正文】 暫行辦法》等多項(xiàng)制度，并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。 二、存在的主要問(wèn)題 今年公司雖然取得一些成績(jī)，但問(wèn)題也不少： （一）外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。 （二）內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、幾點(diǎn)啟示 （一）要完成各項(xiàng)任務(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)；項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成（每月有布置、有檢查、有總結(jié)）；最后是提高職工的整體素質(zhì)。 （二）團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。 （三）建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑。 第4頁(yè) 共4
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