7員工頂撞領(lǐng)導檢討書-資料下載頁
2025-09-17 15:04本頁面
【正文】 及時解決，不然只會讓我們彼此都猜忌懷疑對方，這樣不利于部門的發(fā)展，這是自私的行為，我現(xiàn)在深深的為自己的過去幼稚的做法后悔，難過，心中有的是數(shù)不盡的愧疚。突然發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理是我遇到過最寬容大度的經(jīng)理，怪不得他能夠擔任我們部門的經(jīng)理，原來是他對我們付出的多，認真的對待，態(tài)度好。才能夠讓所有人尊重，而我卻誤會，導致自己一直在散漫工作，工作的態(tài)度極度不好，但是經(jīng)理還是希望我能夠改正，一次又一次的想要糾正我。我卻一次又一次的討厭他。以前我還會敷衍，但是到了現(xiàn)在直接就與經(jīng)理吵起來。頂撞領(lǐng)導尤其是一個對自己有恩的經(jīng)理，讓我覺得自己非常的難過，一直以來原來都是我自己的錯。如果早點把問題就覺了該多好，就不會讓我們部門出現(xiàn)這樣的問題，同時讓我明白了一點，經(jīng)理是領(lǐng)頭羊，我們員工是他的手足，想要完成工作，需要在經(jīng)理的帶領(lǐng)下不斷前進，如果不往一個方向走，付出的再多也是白搭，現(xiàn)在明白了只希望還不晚，我會珍惜，也會重新做好，不會在犯錯誤了不該在做這樣的錯誤了。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年xx月xx日第7頁 共
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