7印刷安全事故,一個沉重的話題-資料下載頁
2025-09-17 15:01本頁面
【正文】 全值班、目標管理、安全教育、安全生產(chǎn)、安全檢查、安全考核和安全獎懲等涵蓋安全生產(chǎn)管理全過程的系統(tǒng)配套制度，并精細到每一項工作、每一個崗位都有章可循、有量可計、有質(zhì)可考，真正從源頭上確保人人、事事、時時、處處”都有嚴謹、規(guī)范的制度來約束。各項制度既要保持穩(wěn)定，又要在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展變化過程中及時修訂完善。狠抓安全監(jiān)督檢查的落實。安全檢查是從生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法，采取自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查等方式，通過查制度、查紀律、查現(xiàn)場、查管理、查措施、查隱患，從中及時發(fā)現(xiàn)并消除可能導致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生。要堅持企業(yè)月檢、部門周檢、班組日檢，對安全檢查結(jié)果進行記錄，建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。嚴格安全生產(chǎn)責任的獎懲。嚴格考核、獎罰分明是管理中有力的杠桿，運用得當可以鼓勵先進，鞭策后進，形成你追我趕，比、學、趕、幫、超的良好局面，起到事半功倍的效果。在企業(yè)管理中，安全工作容易”講起來重要，做起來次要，忙起來不要”，因此，安全工作必須”嚴”字當頭，要強化安全管理，堅持有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究，對安全工作做得好的或有功的人員要獎勵，對于疏于管理，有章不循，有令不行，有禁不止而造成事故的責任人和有關人員必須依法追究，嚴肅處理，對發(fā)生事故的單位要堅決查清事故發(fā)生的原因，做到”四不放過“。認真研究安全生產(chǎn)的規(guī)律性。前面我們提到，事故發(fā)生是有規(guī)律的，是可以預防的。從事故發(fā)生來看，每一起事故的背后都會暴露出管理的漏洞和死角，要認真分析事故發(fā)生的原因，吸取教訓，舉一反三，強化日常管理，堵塞各種漏洞，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以避免重蹈覆轍。要善于總結(jié)分析真正把別人的事故當作自己的防止事故的經(jīng)驗，及時消除事故苗頭。對于重點人、重要時期和經(jīng)常發(fā)生事故的地方要引起注意，尤其是對一些規(guī)律性的問題，就要結(jié)合到政策制定、法規(guī)擬定的高度去解決。 第8頁 共
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