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7醫(yī)院院長述職述廉報告優(yōu)質(zhì)借鑒-資料下載頁

2025-09-17 14:53本頁面
  

【正文】 晉升三乙醫(yī)院奠定了堅實的基礎(chǔ)。 醫(yī)院先后榮獲巴彥淖爾市衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)療質(zhì)量管理先進單位”,巴市消費者協(xié)會“五星級誠信單位”,并被巴市黨委、政府評為__區(qū)唯一的“文明單位標兵”。 ,在工作上全面圍繞醫(yī)院中心工作。在“一切以病人為中心,樹醫(yī)療行業(yè)新風”的指導思想下,恪盡職守,廉潔奉公,全身心地奉行“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、安全第一”的服務(wù)宗旨,正確行使自己的權(quán)利和義務(wù),為醫(yī)院在“患者安全目標“、“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”“優(yōu)化環(huán)境”、“樹機關(guān)良好形象”等方面做出了積極的貢獻。 ,貫徹落實科學發(fā)展觀,強化自身學習,提高思想政治基礎(chǔ) 作為院長,我比較勤奮好學,工作之余常常抽出時間學習和思考,作為個人來說,生有涯,學無涯,不學習就有局限性,就沒有創(chuàng)新性。我積極參加黨委中心組組織開展的十七大精神、科學發(fā)展觀、治理商業(yè)賄賂、中紀委反腐敗會議精神等學習輔導和廉政知識考試,不斷加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學習。 同時,面對競爭激勵的醫(yī)療市場,我不斷創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方式,多次去北京、XX省跑項目、要資金,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,解決醫(yī)院醫(yī)療用房的緊張和群眾就醫(yī)需求。 ,加強管理,認真履行職責 我不斷完善和落實醫(yī)院各項工作制度,強化管理內(nèi)涵,完善和修訂了管理制度匯編及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及抗感染藥物應(yīng)用實施細則等。 ,認真重視醫(yī)院臨床醫(yī)療工作,嚴把質(zhì)量關(guān),重視醫(yī)療安全和技術(shù)水平的提高,重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、特色??频慕ㄔO(shè)、新技術(shù)、新項目的開展,嚴把“三級醫(yī)師查房制”,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,強化各個醫(yī)療環(huán)節(jié)責任,經(jīng)常下科檢查醫(yī)療方面存在的問題,及時整改,及時解決, ,在全院倡導“和諧、感恩、服務(wù)、安全”的醫(yī)院文化理念,把社會效益放在首位,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。 二、述廉工作情況: ,民主決策,明明白白做事,干干凈凈做人,增加透明度。 我能充分發(fā)揮民主管理和科學決策,按照法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定履行管理職責,重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等事項都經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導班子集體討論。我堅持每周二、四、六上午下科與職工見面,與患者見面,同時公開了電子郵箱和手機號碼,隨時聽取職工對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議。堅持以醫(yī)院文化建設(shè)為先導,逐步在全院確立“生命之托,重于泰山”和“我們的命有多重,病人的命就有多重”的理念,切實強化安全目標,不斷規(guī)范診療行為,確?;颊叩暮戏?quán)益。醫(yī)院不斷加強學科建設(shè),走“科技興院”之路,微創(chuàng)外科、腫瘤外科、腔鏡手術(shù)范圍不斷擴大,心臟介入技術(shù)日趨成熟,前后開展了多例高難度的手術(shù),并圓滿承辦了“第16屆全國腔鏡會議”和“巴市醫(yī)學會超聲分會首次學術(shù)會議”,更新了大c、16排螺旋ct、全自動生化分析儀、電子內(nèi)鏡等大批先進設(shè)備。信息化建設(shè)也有了較快的發(fā)展,今年將完成pacs系統(tǒng)、電子病歷和遠程會診。在醫(yī)院管理中,我推行了“行政主任包科”等一些新的管理措施,倡導“以人為本、尊重生命、尊重人格”的人性化服務(wù)理念,醫(yī)療糾紛明顯減少,醫(yī)院的社會形象越來越好。 我通過多次溝通協(xié)調(diào),為217名新入職的大學本科生及招聘護士解決了人事編制,實現(xiàn)了同工同酬。在醫(yī)院內(nèi)部兌現(xiàn)了中、高級職稱人員工資,并逐步提高了職工保健費、夜班費、加餐費、進修費等方面的福利待遇,力爭讓職工收入穩(wěn)定增加,幸福指數(shù)逐年攀升。托管隆勝分院后,還籌資500萬元建成了2240平方米的新大樓,送技術(shù)、送設(shè)備、送人才,三年時間分院業(yè)務(wù)收入達到了300萬元,贏得了當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u。 同時,我還積極協(xié)調(diào)上級相關(guān)部門落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,爭取到國家專項資金320萬元,建起6層社區(qū)服務(wù)中心。爭取到國家及自治區(qū)專項資金5761萬元,擬在XX縣區(qū)新建__區(qū)人民醫(yī)院分院。 (二)嚴肅工作、生活紀律,以身作則,不以權(quán)謀私 我經(jīng)常告誡家人、親屬在工作上、生活中遵紀守法,遵守規(guī)則制度。 無違反規(guī)定,利用本人和家庭成員婚喪嫁娶、老人祝壽、節(jié)假日等機會大操大辦,借機斂財行為。 在配備通訊工具、交通工具及個人方面,我嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行,手機自己交費,個人無違反規(guī)定的行為。 從不借開會、考察、培訓等名義公費旅游。 對上級部門的檢查、辦案、審計等給予積極的支持與配合,無阻礙和干擾的行為。 對醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)指標如實上報,沒有弄虛作假的行為。 三、存在問題與改進措施 ,排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,對重點難點問題實行各個擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。 進一步加強管理上的“落實”問題。 重點就是抓“落實”二字,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦。 述職人:___ 20__年__月__日 醫(yī)院院長述職述廉報告優(yōu)質(zhì)精選借鑒范文 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他醫(yī)院院長述職述廉報告優(yōu)質(zhì)借鑒范文。 第22頁 共2
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