【正文】 員、設(shè)備、項(xiàng)目、規(guī)模不斷增大，行政后勤工作涉及的層面越來越廣，各科室對(duì)行政后勤工作的要求也日益嚴(yán)格和增高。本年度，多次組織行政后勤人員進(jìn)行有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，細(xì)化分工，轉(zhuǎn)變觀念，牢記一切為了臨床，為了臨床一切的原則，促進(jìn)行政后勤與臨床各科室同步發(fā)展，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。 （一）辦公室工作。辦公室工作涉及到醫(yī)院的方方面面。是醫(yī)院管理的主要職能科室。隨著醫(yī)院規(guī)模及管理的上升，其職責(zé)必須明確，任命了專職的院辦主任，確立了醫(yī)院的人事干事、文秘干事、檔案干事、電腦管理干事、倉庫供應(yīng)等。行政后勤工作的服務(wù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。重新修訂了人事管理制度、請(qǐng)假管理制度、衛(wèi)生責(zé)任管理制度等，成立了檔案室。調(diào)整建立了院領(lǐng)導(dǎo)行政值班帶班制度，提高了值班人員、加班人員的就餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合協(xié)調(diào)各科室工作，完成各種文字材料的起草，各項(xiàng)會(huì)議的服務(wù)籌備和各科室的臨時(shí)性工作布臵，及時(shí)保障完成全院職工的考勤管理、職稱晉升、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納等工作，辦公室的工作效率與協(xié)調(diào)服務(wù)能力得到了較大提高。 （二）總務(wù)后勤工作。為盡量滿足臨床需求，保障患者有一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，在后勤維修人員少，事務(wù)重的情況下，遵循勤儉節(jié)約、保質(zhì)保量、節(jié)能減排的工作思路，完成了層流手術(shù)室維修、玻璃頂棚修繕、水路改造、電梯維護(hù)、中央空調(diào)維護(hù)、電路維修、醫(yī)療設(shè)備維修、病房設(shè)施維修等，切實(shí)為臨床解決困難，確保臨床工作正常運(yùn)行。 五、統(tǒng)籌兼顧，其它工作齊頭并進(jìn)，全面發(fā)展。 （一）院內(nèi)感染控制工作。 落實(shí)院內(nèi)感染控制工作是保障醫(yī)療安全的重要工作任務(wù)之一，為加強(qiáng)院內(nèi)感染控制工作的管理，修訂了我院醫(yī)療感染管理制度，調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、科室醫(yī)院感染管理小組成員，設(shè)立了科室醫(yī)院感染監(jiān)控員，11月份護(hù)理部組織重點(diǎn)科室護(hù)士長，參加了XX省醫(yī)院消毒滅菌專題學(xué)習(xí)會(huì)議，進(jìn)一步推進(jìn)了我院院內(nèi)感染控制工作和中心供應(yīng)室的規(guī)范化管理。 （二）新農(nóng)合、醫(yī)保工作。 為進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)合支付制度改革，5月1日起在我院正式試行開展正常分娩、子宮下段剖宮產(chǎn)按病種付費(fèi)工作，合理控制醫(yī)藥費(fèi)用增長，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。20xx年，新農(nóng)合補(bǔ)助1051人次，按病種付費(fèi)項(xiàng)目，全年符合條件執(zhí)行病人62人次。同時(shí)積極開展職工醫(yī)保和惠民補(bǔ)助工作，讓病人真正得到了實(shí)惠。 （三）專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。 專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)醫(yī)院向前發(fā)展，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的重要保證，全年定期外派科室骨干人員進(jìn)修、培訓(xùn)，今年共選派7名臨床業(yè)務(wù)骨干參加了512行動(dòng)計(jì)劃和基層?jì)D幼保健適宜技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)專業(yè)短期學(xué)習(xí)會(huì)議20余人次，發(fā)表論文13篇。有兩名人員順利通過高級(jí)職稱考試及評(píng)審，晉升中級(jí)職稱2人，初級(jí)職稱12人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到全院職工人數(shù)的80%以上，醫(yī)院的專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)有了新的提高。 六、本年度工作中存在的問題。 全市的基層?jì)D幼工作網(wǎng)絡(luò)還比較薄弱，婦產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)人員不足，產(chǎn)科急救中心建設(shè)還有待加強(qiáng)。 在學(xué)科建設(shè)方面，特色?？坪鹆窟€不夠高，業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平還需進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。 進(jìn)一步深化醫(yī)院內(nèi)部改革，特別是績效管理制度的創(chuàng)新建立健全。 醫(yī)療安全質(zhì)量控制有待進(jìn)一步深化、細(xì)化。還需強(qiáng)化中層干部的管理意識(shí)、管理水平。 七、20xx年工作計(jì)劃。 繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和全體職工的思想政治教育，提高整體思想道德水平。 進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，合理配備科室人員，有計(jì)劃地安排人員進(jìn)修、培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和重點(diǎn)科室技術(shù)含量，逐步培育品牌科室。 繼續(xù)以提高兩個(gè)系統(tǒng)管理率，降低兩個(gè)死亡率為重點(diǎn)，加強(qiáng)我市的圍保、兒保工作。 突出發(fā)展保健產(chǎn)業(yè)服務(wù)，促使保健與臨床有機(jī)結(jié)合。開展豐富多彩的婦女、兒童特色保健服務(wù)。 職工 同志們： 展望新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，我堅(jiān)信在充滿希望的20xx年，必將會(huì)給我們帶來更多的精彩。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，以創(chuàng)建輝縣知名婦、兒專科特色醫(yī)院為目標(biāo)，以內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)能力為重心，以黨的建設(shè)為基礎(chǔ)，爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)療單位，繼續(xù)打造重點(diǎn)科室和特色?？?，努力提高診療水平和服務(wù)能力，為廣大群眾提供高品質(zhì)、人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。我們相信，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，通過全院干規(guī)范管理全市托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生管理工作。 部職工的團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，醫(yī)院在內(nèi)涵建設(shè)、科學(xué)管理、綜合服務(wù)等各個(gè)方面一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。 兄弟姐妹們： 20xx年的希望曙光已悄然升起，讓我們同心同德，勵(lì)精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)我們更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)努力奮斗。最后，我代表院委班子給大家拜個(gè)早年，衷心地祝愿全院職工在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意。 謝謝大家。 第20頁 共20頁