【正文】 廉能風險的重要意義。二是組織領導到位。公司成立了由***同志為組長，***同志為副組長，各科室負責人為成員的風險崗位廉能管理工作領導小組，下設辦公室，具體負責風險崗位廉能管理工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作，確保組織實施落到實處，形成了主要領導親自抓、分管領導協(xié)助抓的良好氛圍。三是宣傳教育到位。召開風險崗位廉能管理工作動員大會，通過講案列擺事實，使全體干部職工深刻領悟“認識不到風險是最大的風險”，自覺參與到風險崗位廉能管理工作中來，主動查找風險點。 二、周密部署、積極排查，準確查找崗位廉能風險 調(diào)整方案、穩(wěn)步推進。2010年，公司曾結合公司實際，制定并下發(fā)了《關于印發(fā)的通知》（*%字[2010]10號）文件，明確了風險崗位廉能管理工作的指導思想和目標任務、實施的主要對象、工作內(nèi)容和方法步驟以及工作要求，分步驟、分階段周密部署過此項工作。今年，結合集團公司新要求，我們及時調(diào)整方案，繼續(xù)穩(wěn)步推進活動進行。 積極排查、深入查找。緊密結合本系統(tǒng)工作實際， 分領導崗位、中層崗位和關鍵崗位三個層次，重點圍繞公司機關和*的工作特點，從崗位、科室、單位“三個層次”，通過崗位人員自己找，其他崗位人員幫助提，分管領導分別點等形式，深入查擺崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等“四類廉政風險”。 注重分析，征求意見。定期召開由公司領導參加的會議，聽取履行職責、重點崗位、工作環(huán)節(jié)和具體措施等情況匯報，并進行認真分析，扎實開展崗位廉能風險排查，查找崗位廉能風險點。經(jīng)過多方征求意見，反復研究，最終確定14位同志共104個風險點提交到黨委審核，并按風險發(fā)生幾率或危害損失程度，確定風險等級。其中一級風險點有2個，二級風險點有8個，三級風險點有94個，制定《職權流程圖》4張。 三、制訂措施、強化監(jiān)控，嚴密防范崗位廉能風險 開展廉政教育。在推進工作過程中，我們結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員承諾”等活動的創(chuàng)建要求，采取多種手段和形式，開展廉政教育。一是注重廉政文化建設。利用辦公樓走廊、宣傳欄等場所，大力開展廉政文化宣傳。二是開展反腐倡廉教育。我公司高度重視反腐教育工作，把反腐倡廉教育作為重要學習內(nèi)容，各黨支部也不定期進行專題學習。三是開展廉政心得體會征集活動。以學習報告會、廉文薦讀等形式積極開展“讀書修德、以德律己”活動，通過活動，增 強了黨員干部的廉政意識。 制訂防控措施。在確定重要風險崗位和風險等級的基礎上，按照工作崗位廉能管理總要求，對照法規(guī)、政策，我公司分別按照崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險以及外部環(huán)境風險等四個方面，分類制訂防范措施和內(nèi)控制度，對已有的相關工作制度和辦事流程，按照廉能風險防范要求進一步補充完善，使各項廉能風險防控措施充分匯集民智、反映民情、體現(xiàn)民意，切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。經(jīng)整理匯總，對確定的104個廉能風險點制訂了相應的防控措施。 開展公開承諾。領導干部、中層干部以及其他操作崗位人員，通過自查自找和征詢意見等崗位廉能風險點和防范措施在一定范圍進行公示，使全體干部職工互相監(jiān)督。加強研究分析，廣泛聽取意見，制定防控機制，明確工作責任，狠抓具體落實。 是強化監(jiān)督考核機制。把廉能風險排查和防控工作納入年度績效考核范疇，管好干部，防患未然，做到關口前移，確保黨員干部零違紀，實現(xiàn)對廉能風險有效地防控。 四、積極防控、注重效果，努力提升部門新形象 通過為期四個月的風險崗位廉能管理工作推進活動，我公司的風險崗位廉能管理工作取得了明顯的成效，使廣大機關干部的風險意識得到了強化、工作作風得到了提升、隊伍 建設得到了加強，使我公司工作崗位的防控措施得到了完善、XX縣區(qū)服務和資產(chǎn)經(jīng)營工作長效發(fā)展基礎得到了進一步落實。 增強了廉政風險防范意識。在風險崗位廉能管理工作中，經(jīng)過學習動員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾，每一位黨員干部都接受了一堂生動的廉政教育，進一步澄清了部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認識，進一步提高了對各自工作崗位重要性的認識，進一步明確了風險崗位廉能管理工作是樹立“廉潔型機關”形象、履行“服務型機關”職能的需要。 規(guī)范了內(nèi)部防控措施。廉能風險排查是對各崗位人員職責履行的督查，根據(jù)公司及各崗位人員的工作內(nèi)容、任務和責任，結合有關規(guī)定，以量化的形式，制定考核辦法，深化廠務公開，加大對群眾關心、社會關注的熱點和敏感問題的公開力度，接受領導和社會監(jiān)督。嚴格實行目標管理，促使機關黨員干部盡職盡責，提高工作效率和工作質(zhì)量，更好地為人民群眾服務。 打造了一支廉潔高效的干部隊伍。開展風險崗位廉能管理工作，有力地促進了我公司懲防體系2012年工作重點的推進，創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法，深化了預防腐敗制度建設，加大了治本力度，優(yōu)化了黨風廉政建設工作格局，取得了“以廉促效”的聯(lián)動效應。通過機關干部日常談心談話 制度、重大事項報告制度等措施，進一步優(yōu)化干部隊伍素質(zhì)，有力地促進了我公司黨性強、業(yè)務精、作風正的干部隊伍建設工作。 我們在開展風險崗位廉能管理工作中雖然做了一些工作，但是風險崗位廉能管理工作是一項全新的長期的任務，我們一定按照集團公司紀委的統(tǒng)一部署和總體要求，緊密結合本單位的實際，認真落實黨風廉政建設的各項工作。 第22頁 共22