7依靠群眾求勝利心得體會(huì)()-資料下載頁
2024-09-26 14:11本頁面
【正文】 ，是踐行群眾路線、做好群眾工作的根本前提，也是正確制定政策、有效推進(jìn)工作的重要基礎(chǔ)。要著力在“體”字上下功夫，俯下身體，經(jīng)常深入基層。大力倡導(dǎo)調(diào)研之風(fēng)，改進(jìn)調(diào)研方法，增強(qiáng)調(diào)研針對(duì)性，走進(jìn)基層一線，深入企業(yè)農(nóng)戶，掌握員工的所思所想，了解客戶的所期所盼。要著力在“察”字上動(dòng)腦筋，仔細(xì)觀察，認(rèn)真分析思考。 善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，敏于發(fā)現(xiàn)存在的問題，能夠現(xiàn)場解決的即時(shí)予以解決，不能現(xiàn)場解決的帶回來認(rèn)真研究解決，并及時(shí)向基層和客戶反饋。要著力在“情”字上用心思，摸清實(shí)情，理清發(fā)展思路。把吃透“上情”與把握“下情”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)與加快自身發(fā)展、開展同業(yè)競爭與加強(qiáng)交流合作有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)路徑、找對(duì)方法，精準(zhǔn)施策。 孔發(fā)龍強(qiáng)調(diào)，依靠群眾求勝利，立足點(diǎn)在尊重民意。順應(yīng)民愿、合乎民意，工作才能得到基層和民眾的廣泛認(rèn)同，事業(yè)發(fā)展才會(huì)有持久動(dòng)力。要堅(jiān)持問政于基層。研究政策、出臺(tái)制度、制定方案，都要進(jìn)行充分的調(diào)查研究，廣泛征求各方面特別是執(zhí)行者的意見，決不能“閉門造車”、拍腦袋決策。要堅(jiān)持問計(jì)于員工。充分尊重員工的主體地位和首創(chuàng)精神，健全完善交流互動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)員工在實(shí)踐工作中深入思考、學(xué)思踐悟，為農(nóng)村信用社創(chuàng)新發(fā)展探索路徑、建言獻(xiàn)策。要堅(jiān)持問需于客戶。以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提升金融服務(wù)質(zhì)量，著力提升客戶獲得感。以客戶滿意為目標(biāo)，建立快速響應(yīng)機(jī)制，構(gòu)建橫向協(xié)同、縱向聯(lián)通的大服務(wù)運(yùn)營體系，不斷提高客戶滿意度。 孔發(fā)龍強(qiáng)調(diào)，依靠群眾求勝利，著力點(diǎn)在匯聚民力。集中民智、凝聚民力，把一切力量團(tuán)結(jié)在推進(jìn)改革發(fā)展上，才能形成眾志成城、無往不勝的強(qiáng)大合力。要始終與地方經(jīng)濟(jì)同頻共振。積極跟進(jìn)“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶及昌 九、昌撫一體化等重大戰(zhàn)略，緊跟省委省政府大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、金融精準(zhǔn)扶貧、蘇區(qū)振興發(fā)展等戰(zhàn)略布局，持續(xù)助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要始終與社員股東同舟共濟(jì)。重視股東關(guān)系管理，充分發(fā)掘股東資源，切實(shí)保障股東權(quán)益，既讓股東享受農(nóng)村信用社改革發(fā)展成果，也引導(dǎo)股東與農(nóng)村信用社同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展。要始終與廣大員工同休共戚。堅(jiān)持“一有三實(shí)”用人導(dǎo)向，加快推進(jìn)“6321”工程實(shí)施，用好績效考核“指揮棒”，當(dāng)好服務(wù)員工“貼心人”，不斷增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感和隊(duì)伍凝聚力。 孔發(fā)龍強(qiáng)調(diào)，依靠群眾求勝利，落腳點(diǎn)在贏得民心。關(guān)注民生、贏得民心，是農(nóng)村信用社義不容辭的社會(huì)責(zé)任，也是實(shí)現(xiàn)打造“百年老店”目標(biāo)的有力保障。要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)普惠于民。堅(jiān)定支農(nóng)支小市場定位，繼續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)“四掃”營銷活動(dòng)，持續(xù)深入推進(jìn)普惠金融，加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，大力提高普惠金融的便利度和可得性。 要以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)取信于民。繼續(xù)開展“紅包”專項(xiàng)治理，從嚴(yán)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻注意權(quán)力頭上利刃高懸，堅(jiān)持為企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展，以狠抓作風(fēng)建設(shè)樹立良好形象。要以良好業(yè)績?cè)旄Ｓ诿?。始終把質(zhì)量和效益放在更加突出的位置，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，讓不同的市場主體分享到農(nóng)村信用社改革發(fā)展的機(jī)會(huì)、機(jī)遇和利益，讓客戶獲得更大金融支持，股東享有更好投資回報(bào)，員工共享改革紅利和發(fā)展成果。 第12頁 共12
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