7優(yōu)秀消防指揮員個人先進(jìn)事跡材料-資料下載頁
2024-09-26 14:00本頁面
【正文】 的運行質(zhì)量，節(jié)約了配件經(jīng)費的不必要支出。每天早交接清點車庫器材，同時進(jìn)行保養(yǎng)，對損壞的器材能修理的他就親自動手修理，一年來他為中隊、支隊修舊利廢節(jié)約資金約3000余元。 多想辦法，解決員工工作環(huán)境。自調(diào)到中隊以來，他多次帶領(lǐng)班子成員到友鄰單位進(jìn)行交流，積極、多渠道籌措資金改善中隊員工工作環(huán)境。月份從公司化緣為中隊鋪設(shè)了花磚路約100平方米，6月份從處化緣將中隊各庫房門由原來的木制門更換成防盜門，將中隊門衛(wèi)原有的鐵門窗更換成塑鋼門窗，增強(qiáng)了密封性能，改善了門衛(wèi)的值班條件，這些工作共為中隊、支隊節(jié)約資金約15000余元。使中隊員工的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境得到了改善。 三、工作作風(fēng)和廉政建設(shè)情況 他在平時的工作中，能夠嚴(yán)格遵守油田公司與支隊的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，努力增強(qiáng)勤政廉政意識，學(xué)用結(jié)合，做到自警、自省、自勵，戒奢以儉，不以權(quán)謀私，能夠經(jīng)常與班子成員交流思想，積極開展批評與自我批評，自覺抵制不正之風(fēng)。 在今后的工作中，他將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足，與班子成員緊密團(tuán)結(jié)，把中隊的各項工作完成的更好，堅決做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，履行好“五隊”職責(zé)，創(chuàng)建一流消防隊伍。 《優(yōu)秀消防指揮員個人先進(jìn)事跡材料》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀優(yōu)秀消防指揮員個人先進(jìn)事跡材料。 第6頁 共6頁
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