7嚴(yán)守社保監(jiān)管制度確?；鸢踩\(yùn)行-資料下載頁
2025-09-17 13:51本頁面
【正文】 破，但在實(shí)際發(fā)展的過程中，仍然存在諸多亟待解決的問題，具體表現(xiàn)如下： （一）重視程度不高 內(nèi)控財(cái)務(wù)制度作為內(nèi)控制度的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，它的好壞與財(cái)務(wù)工作人員是否能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行密切相關(guān)，但很多工作管理人員對(duì)其重視程度較低，主要包括以下兩方面：一方面，很多內(nèi)控財(cái)務(wù)工作人員僅僅將建設(shè)停留在各種書面的材料上，將內(nèi)控制度的條條框框爛熟于心，但是在實(shí)際操作的過程中卻沒有認(rèn)真貫徹，重視程度較低，工作人員單純的注重業(yè)務(wù)的好與壞而忽視了制度是否科學(xué)有效，沒有規(guī)矩難以成方圓，這種錯(cuò)誤思想直接導(dǎo)致了業(yè)務(wù)滯后，嚴(yán)重者還會(huì)出現(xiàn)違反亂紀(jì)的現(xiàn)象。另一方面，由于重視程度較低，因此相應(yīng)的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制都不健全，也沒有得到必要的落實(shí)，這不僅會(huì)制約內(nèi)控制度的建設(shè)，同時(shí)還會(huì)影響基金安全的平穩(wěn)運(yùn)行。 （二）工作人員素質(zhì)較低 工作人員是整個(gè)內(nèi)控制度的核心和關(guān)鍵，但是在實(shí)際工作過程中，很多內(nèi)控人員的自身素質(zhì)和專業(yè)化水平較低，沒有經(jīng)歷過正規(guī)的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力較差，重視程度較低，因此往往會(huì)為日后的工作埋下隱患。還有一些工作人員缺乏安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，沒有樹立為人民服務(wù)的理想觀念，經(jīng)常在工作期間與業(yè)務(wù)辦理人員發(fā)生口角和爭(zhēng)執(zhí)，服務(wù)態(tài)度較差，直接影響了整體的工作水平和質(zhì)量。 （三）制度不健全 內(nèi)控制度主要包括財(cái)務(wù)制度、監(jiān)督制度、管理制度等方方面面的內(nèi)容，一旦有一項(xiàng)不健全就會(huì)直接影響整個(gè)內(nèi)部制度的協(xié)調(diào)性，導(dǎo)致其出現(xiàn)內(nèi)部漏洞。管理人員內(nèi)有制定一整套科學(xué)合理的管理制度，經(jīng)常存在弄虛作假的工作行為；監(jiān)督制度缺少必要的約束力，責(zé)任落實(shí)不到位，沒有實(shí)行長期有效的制度約束，內(nèi)控監(jiān)督制度形同虛設(shè)，欺詐基金現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；管理制度不透明，缺少必要的反饋機(jī)制，各部分之間聯(lián)系較為疏離，信息不透明、不公開、不暢通，直接影響了整個(gè)內(nèi)控部門的發(fā)展。 二、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)確?；鸢踩\(yùn)行的有效策略 （一）提高重視程度 提高內(nèi)控制度建設(shè)的重視程度主要從兩方面入手。一方面相關(guān)工作人員應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到內(nèi)控制度建設(shè)的重要性和必要性，提高自身的重視程度，嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，這樣不僅能夠提高業(yè)務(wù)的整體工作質(zhì)量和水平，還能規(guī)范業(yè)務(wù)工作使其更加趨于標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時(shí)內(nèi)控制度管理人員也應(yīng)該樹立正確的管理意識(shí)，逐步重視內(nèi)控制度發(fā)揮的重要意義，將其作為工作的核心和重點(diǎn)，一切工作都要以內(nèi)控制度為根本和依據(jù)，由此可見，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)是十分必要的。 （二）提升人員素質(zhì) 高素質(zhì)的人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力和源泉，因此只有提高相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平，使其樹立正確的理想管理和終身學(xué)習(xí)的思想目標(biāo)，認(rèn)識(shí)到自身的主人翁地位和責(zé)任意識(shí)，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，才能防止出現(xiàn)不良事件，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作的效果。與此同時(shí)，還需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行二次培訓(xùn)，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行宣傳和教育，努力提高其工作的積極性和主動(dòng)性，使其樹立為人民服務(wù)的思想和意識(shí)，一切從大局出發(fā)，以大局為重。 （三）健全各項(xiàng)制度 建立健全內(nèi)控各項(xiàng)制度，強(qiáng)化監(jiān)督制度，結(jié)合法律手段，將責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到個(gè)人，使工作人員都能遵紀(jì)守法，這不僅能夠提高我國內(nèi)控制度的整體質(zhì)量和水平，同時(shí)也是一項(xiàng)惠民的舉措；實(shí)現(xiàn)管理公開制度，內(nèi)控管理制度應(yīng)該在陽光下運(yùn)行，這樣才能確保信息的公開性、透明性、合理性、公正性，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)工作人員的熱情和信心；優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理制度作為內(nèi)控制度的關(guān)鍵內(nèi)容，在其中發(fā)揮了是十分重要的作用，因此要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理知道，仔細(xì)審查每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)內(nèi)容，從而避免出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為。 三、結(jié)束語 綜上所述，內(nèi)控管理制度作為社會(huì)養(yǎng)老體系的重要組成部分，只有不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)才能有效確保基金安全運(yùn)行，通過提高相關(guān)工作人員自身素質(zhì)和專業(yè)化水平、建立健全內(nèi)控各種規(guī)章制度、提高重視程度，才能從根本上提高我國基金能夠得到保護(hù)并且順利運(yùn)行?？傊?，基金安全運(yùn)行屬于一項(xiàng)漫長而艱巨的任務(wù)，需要黨和政府、管理者、工作人員三者的共同努力，只有這樣才能推動(dòng)我國內(nèi)控管理制度的建設(shè)，促進(jìn)我國基金健康安全運(yùn)行。 參考文獻(xiàn)： [1][j].人力資源管理，2012 [2][j].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2010 [3][j].經(jīng)濟(jì)視野，2013 [4][j].大眾商務(wù)，2010 第18頁 共18頁
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