【正文】 ”考核上崗管理，未取得安全員崗位證和安全生產(chǎn)考核合格證的，不得安排從事安全管理工作。嚴格“三類人員”安全生產(chǎn)行為考核。 （五）加強施工現(xiàn)場設備及臨時設施使用管理。對施工現(xiàn)場機械設備進行產(chǎn)權登記和使用登記備案。加強日常監(jiān)督檢查，嚴肅查處無資質(zhì)和借資質(zhì)裝拆塔吊等違法、違規(guī)行為。施工單位應加強對塔吊等大型機械設備的日常維護、保養(yǎng)、定期檢修 6 工作，保證安全運轉。對技術性能差、型號老舊、使用年限到期的起重機械設備，該淘汰的淘汰，該報廢的報廢。 四、整治步驟 第一階段。動員排查階段（~）。根據(jù)實際制定本項目的專項整治方案。 第二階段。集中整治階段（~）。項目部要認真開展自查自糾，對落后，淘汰的安全技術是否及時進行廢止，對自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，要及時制定改進措施，落實整改責任，全面認真進行整改，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施正高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《建筑施工鋼管腳手架安全技術規(guī)范》《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》及一些相應的安全檢查標準，認真進行自查自改，一查對標準規(guī)范的落實，模板、腳手架等危險性較大的分部分項工程，是否按有關規(guī)定編制安全專項施工方案，工程施工是否嚴格按照施工組織設計及專項施工方案進行；二查對“三寶、四口、五臨邊”卸料平臺及起重機械設備等容易發(fā)生高處墜落部位的安全防護情況；三查對在建項目認真進行復查、排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要制定整改方案，限期整改，堅決消除事故隱患。 第三階段。鞏固提升階段（~）。全面總結專項整治經(jīng)驗，通報專項整治情況。 五、有關要求 在排查工作中重點做到，機械不帶病工作，人員無“三違”操作， 7 預防和應急救援體系切實可行，易發(fā)事故的預防措施有效。 加強宣傳教育，大力宣傳“我要安全、我懂安全、人人盡責、確保安全”的意識，通過宣傳增加全體職工的安全生產(chǎn)意識，提高職工的安全生產(chǎn)自覺性。 對本方案要有階段、有步驟的落實、要有檢查標準、有治理措施，切實做到本方案有效可行。力爭使“安全生產(chǎn)年”活動工作的目標得以實現(xiàn)。 安全專項整治小組人員名單組長：溫學文副組長：張明仔 組員：周武范海金胡志軍李曉明熊愛林熊何賢晏龍輝 8 第五篇：安全專項整治方案XX縣區(qū)戎子廣場工程 安全監(jiān)理細則 （根據(jù)XX市建設局57號文件關于印發(fā)《XX市建筑施工安全專項整治實施方案》的通知） 根據(jù)XX市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件（臨建質(zhì)字（2009）4號）關于轉發(fā)《XX市建筑施工安全專項整治實施方案》的通知，我們監(jiān)理部成立了以項目總監(jiān)閻勝利為領導的專項整治工作領導組。 組 長：閻勝利副組長：石效榮 成 員：馮愛琴 葛接智 王 軍 按照XX市建筑施工安全專項整治實施方案的總體部署，堅持“五出、五查、五制”的工作要求，進一步加強安全生產(chǎn)責任主體的落實，建立健全各項安全生產(chǎn)責任制度，完善安全責任體系和事故預控控制體系，堅決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。 本工程項目二期主體工程已全部完成，三期主體至六層裝修裝飾、水暖電、室外配套工程正在緊張施工。由于分包單位多、交叉作業(yè)多、高空作業(yè)多，所以有許多安全隱患的存在。比如：新進工人施工前未教育和培訓、在建工程住人、臨時用電混亂、施工吊欄不規(guī)范、機械設備防護不到位、臨 邊防護和電梯井的防護不符合要求、現(xiàn)場臟、亂、差、安全標識和安全標志幾乎沒有等等安全問題。 針對以上種種存在的安全隱患我監(jiān)理部制定如下專項檢查方案： 一、人員上。我監(jiān)理部由組長王安仁組織，副組長郭太文協(xié)調(diào)對安全問題進行徘查。郭太吉主要負責現(xiàn)場用電安全，魏國平主要協(xié)助現(xiàn)場安全檢查、記錄存在問題、并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單、督促整改落實工作。 二、時間 上。每天班前、班后對施工現(xiàn)場進行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患要求施工人員必須停工進行整改，整改不到位的絕不允許開工。每天下午5點組織召開碰頭會，幫助查找施工現(xiàn)場安全隱患和現(xiàn)場實施整改措施，預測明天易發(fā)生的安全隱患。每周二下午由監(jiān)理牽頭組織建設方、施工方（含各工種的班組長），對工地進行一次全面的大檢查，然后回辦公室對存在的安全問題下發(fā)安全隱患檢查通知單（并將每周的整治情況送達XX市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站）列出整治重點、定出整治方案、抽出整治人員、指出落實人員、限出整改時間，直到整改完成、驗收合格后方可進行下道工序的施工。 三、方法上： 要求加強職工的安全教育培訓，做到人人都要有安全意識，既要自身安全又要防止因自己工作失誤而傷害他人； 建立健全安全生產(chǎn)管理制度和責任制度， 尤其是應急預案制、巡查值班制、隱患排查制、崗位責任制、責任追究制，做到以制度約束人、以制度管理人； 要求施工單位制定建筑安全專項整治實施方案及安全管理人員配備情況，建立安全生產(chǎn)保障體系，配備專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員情況，對施工現(xiàn)場全面排查，建立臺帳及對排查出的問題和隱患進行整改情況； 對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行詳細審查情況，督促施工單位按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理情況； 對現(xiàn)場檢查主的安全隱患我們將實行口頭通知或下發(fā)安全隱患檢查通知單、或停工通知單，對拒不整改的將上報建設主管行政部門。 總之，我監(jiān)理部認真落實XX市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件，嚴格按照建筑施工安全專項整治實施方案的要求，分四個階段進行，在監(jiān)理過程中不斷完善“安全生產(chǎn)管理制度”，健全“安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制”、“審查核驗制度”、“檢查驗收制度”、“督促整改制度”、“工地例會制度”、“資料歸檔制度”，建立“監(jiān)理人員安全教育培訓制度”。確保安全監(jiān)理責任到位、專項整治工作落到實處，確保本項目工程無安全事故發(fā)生。 臨汾開天建設監(jiān)理有限公司 第二十七項目 2009年3月15日 第27頁 共27