6鐵路公司近期工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-17 13:24本頁面
【正文】 個(gè)大的突破。同時(shí)為城市建設(shè)建立一個(gè)有效的拆遷機(jī)制。 二、民生工作 今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學(xué)生165戶、190人，扶助資金達(dá)60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發(fā)放低保金576萬元；廉租住房申報(bào)322戶。春節(jié)前，辦事處籌集資金15萬元，對(duì)困難黨員、特困戶、貧困大學(xué)生、優(yōu)撫戶、計(jì)劃生育戶等352戶進(jìn)行慰問。慰問金的標(biāo)準(zhǔn)有所提高，覆蓋面大幅擴(kuò)展。 三、創(chuàng)衛(wèi)工作 為做好創(chuàng)衛(wèi)工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了XX縣區(qū)旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個(gè)健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標(biāo)語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個(gè)及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況，創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力保障。 四、信訪維穩(wěn)工作 為了做好元旦、春節(jié)期間的社會(huì)穩(wěn)定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調(diào)處工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類社會(huì)矛盾進(jìn)行了篩查，逐條進(jìn)行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對(duì)所有信訪案件和隱患矛盾落實(shí)到人。目前，社會(huì)面比較穩(wěn)定。 工作難點(diǎn)及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題 拆遷難。拆遷難是全社會(huì)面臨的共同問題，也是政策性很強(qiáng)的工作。需要強(qiáng)有力的人力保障及有效的運(yùn)作機(jī)制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應(yīng)形勢(shì)的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設(shè)機(jī)構(gòu)，由區(qū)政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)內(nèi)，各職能部門各司其職，推進(jìn)依法拆遷，減少隨意性，增強(qiáng)拆遷工作的透明度。從而建立一個(gè)有效的拆遷運(yùn)行機(jī)制。 物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多，甚至有不少過去由單位集資建設(shè)的獨(dú)棟樓房，加之過去基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，居民的交費(fèi)意識(shí)較差，從而導(dǎo)致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機(jī)制，基本思路及設(shè)想是實(shí)行分類管理：一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質(zhì)，并有良好服務(wù)信譽(yù)的物業(yè)公司接管，交納保證金，并實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)；二類是由小區(qū)自管?，F(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管，由政府考核并給予獎(jiǎng)勵(lì)；三是由社區(qū)代管。對(duì)于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費(fèi)，不足部分由政府補(bǔ)貼，但在新的機(jī)制沒有建立以前仍需政府加大投入。 創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進(jìn)行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續(xù)增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔(dān)著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務(wù)，需區(qū)政府在經(jīng)費(fèi)上予以傾斜。 沙河街道辦事處2011年1月11日 第13頁 共13頁
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1