6談建筑施工安全文明管理的制度化建設(shè)-資料下載頁(yè)
2025-09-17 13:17本頁(yè)面
【正文】 獲得全國(guó)建筑安全生產(chǎn)文明施工工地。 六、“末位督查”制度 實(shí)行安全生產(chǎn)管理末位工程上報(bào)檢查制度。2001年6月，市建委下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程施工工地安全文明施工管理上報(bào)制度的通知》，規(guī)定各安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)存在重大安全隱患、多次發(fā)出整改通知仍未整改的工程項(xiàng)目，每月一次上報(bào)市監(jiān)督站，由各安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)派員組成檢查小組進(jìn)行交叉檢查，以市建委的名義發(fā)出整改或停工通知書，限期改正，經(jīng)復(fù)查達(dá)標(biāo)后方可復(fù)工。從2001年下半年共檢查末位工程55項(xiàng)，其中責(zé)令停工13項(xiàng)，%。我們認(rèn)為，檢查只是手段，提高企業(yè)的自我約束行為，消滅施工安全隱患才是目的。檢查后，我們還與企業(yè)主管安全的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理就安全管理問題通報(bào)情況和交換意見，并組織企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、資料員、安全員到市創(chuàng)“雙優(yōu)”工地參觀學(xué)習(xí)。因而這項(xiàng)工作受到了企業(yè)的支持和好評(píng)，某總承包位的總經(jīng)理說(shuō)：“這個(gè)做法很好。過(guò)去，一些聯(lián)營(yíng)單位不服管理，錢他們賺了，出了事故砸的是我們的牌子?，F(xiàn)在的末位工程檢查，對(duì)不服管理的聯(lián)營(yíng)、分包單位，有人抓了”。 建筑施工安全文明管理制度化建設(shè)的不斷健全，使xx市2001年在安全文明方面取得了一定的成績(jī)。2002年6月份安全生產(chǎn)月期間，建設(shè)部安全生產(chǎn)檢查組在檢查完xx市的安全生產(chǎn)工作后，對(duì)“五掛鉤”等制度也給予了肯定。 今后，我們要在原有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要，不斷建立新的行之有效的管理制度，以充實(shí)制度化體系，從而促進(jìn)本地區(qū)的施工安全文明水平向更高層次提升. 第7頁(yè) 共7頁(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1