6談安全生產(chǎn)責(zé)任制的異化-資料下載頁
2025-09-17 13:16本頁面
【正文】 仿佛所有的事故都因腐敗而生，走進了控制腐敗進而控制事故的誤區(qū)，這種舍本逐末的思維方式也極大地影響了安全生產(chǎn)及其監(jiān)管工作的深入開展，制約了宏觀的事故預(yù)防與控制工作的有效進行。不認(rèn)清這一點，我們將永遠(yuǎn)在應(yīng)付瞞報、錯報，應(yīng)付對滋生腐敗的控制的漩渦中掙扎，而絕大多數(shù)企業(yè)管理者的思維也將永遠(yuǎn)停留在“事故可能不發(fā)生，發(fā)生后也可以搞定”的模式之中，安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展將無從談起。 正確的認(rèn)識問題是解決問題的基礎(chǔ)。要想充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制在我國安全生產(chǎn)工作中的重要作用，改變其落實的方式則成為了關(guān)鍵所在。筆者認(rèn)為，首先應(yīng)在控制指標(biāo)上做些改變，讓政府監(jiān)管部門從指標(biāo)的約束中走出來，進而用事故統(tǒng)計特別是處理的力度對其進行控制；其次，加強對安全評價、安全培訓(xùn)等中介機構(gòu)的管理，加強安全評價科學(xué)化的進程，對安評機構(gòu)的研發(fā)能力提出具體要求，使之真正起到服務(wù)企業(yè)，促進安全的作用；相應(yīng)監(jiān)管部門也應(yīng)從只對評價報告及培訓(xùn)證書的簡單要求深化到對效果的監(jiān)控；再者應(yīng)推行更為科學(xué)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，從實質(zhì)上促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，從系統(tǒng)全壽命周期的角度分析評價安全問題，在本質(zhì)安全化上加大力度；最后則應(yīng)如李毅中局長所提出的那樣，在安全生產(chǎn)“五要素”，特別是安全文化上下功夫，充分利用社會輿論的監(jiān)督與宣傳作用，從根本上解決企業(yè)及政府相關(guān)管理人員的安全意識和全民的安全素質(zhì)，達(dá)到促進安全生產(chǎn)，建設(shè)和諧社會的根本目標(biāo)。 第6頁 共6頁
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