6西大溝鎮(zhèn)選調(diào)生培養(yǎng)計劃-資料下載頁
2024-09-26 13:03本頁面
【正文】 工作需要和選調(diào)生素質(zhì)表現(xiàn)，拓寬選調(diào)生的提拔使用渠道。 破除“論資排輩、平衡照顧”的思想觀念，加快提撥使用選調(diào)生的步伐。有些人地方在干部選任工作中，往往注重干部的履歷、資歷和經(jīng)歷，甚至年齡、工齡和進單位工作時間的長短也成為選拔任用的重要依據(jù)，擔(dān)心使用年輕干部會影響班子團結(jié)，挫傷一批資歷老的同志的工作積極性，致使一些優(yōu)秀選調(diào)生因資歷淺而難以得到提拔重用，錯過了最佳使用期，埋沒了人才。古人言：“用人之道，當(dāng)自其壯年心力精強時用之。”要讓優(yōu)秀選調(diào)生在其“黃金年齡”擔(dān)任相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這就要求組織部門把準(zhǔn)每個有發(fā)展?jié)撃艿膬?yōu)秀選調(diào)生的最佳使用期，因此，對于政治素質(zhì)好、開拓創(chuàng)新意識強、掌握先進文化的優(yōu)秀選調(diào)生，我們要堅持按標(biāo)準(zhǔn)選賢任能，破除單純講資歷、片面論輩分的思想，破除按部就班走臺階的框框，多給他們搭便梯，采取小步快跑的形式，大膽地把他們安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。 破除“求全責(zé)備、怕?lián)L(fēng)險”的思想觀念，大膽選拔使用選調(diào)生。一些地方在選人用人上注重選“全才”，總認(rèn)為年輕干部經(jīng)驗不足、不成熟，挑不起重?fù)?dān)，“嫩”了頂不住，“沖”了穩(wěn)不住，“淺”了鎮(zhèn)不住，總覺得年輕干部不穩(wěn)重、不全面，在選拔上 7顧慮重重，怕?lián)L(fēng)險，因而，選各方面都已成熟的人才，致使一些年紀(jì)輕、思維活躍，但缺乏經(jīng)驗的優(yōu)秀選調(diào)生得不到及時任用，一些有個性、有特長，但有明顯不足、有爭議的選調(diào)生更是不敢任用，埋沒了一批有識之士。因此，我們要解放思想、更新觀念，樹立正確的人才發(fā)展觀，正確處理好用人所長與德才兼?zhèn)涞年P(guān)系，用發(fā)展的眼光看待選調(diào)生的主流、潛力，大膽任用具有不同專長、能夠推動生產(chǎn)力發(fā)展的懷有各種特長的優(yōu)秀選調(diào)生，特別是對那些經(jīng)過一定實踐鍛煉，政治素質(zhì)好，工作能力強，群眾威信高，能夠獨擋一面開展工作的優(yōu)秀選調(diào)生，堅決放到重要崗位上，做到人適其事、事得其人、人盡其才、才盡其用。 （二）加大公選、競崗力度，為選調(diào)生晉升創(chuàng)造機會公開選拔、競爭上崗體現(xiàn)了不拘一格的用人思想和改革精神，是促使優(yōu)秀選調(diào)生脫穎而出的有效形式。組織部門要加大公開選拔、競爭上崗工作力度，堅持不懈地貫徹執(zhí)行十七大精神，建立公正的評價機制、競爭擇優(yōu)機制和人職匹配機制，讓機制在整個公開選拔、競爭上崗過程中起主導(dǎo)作用，以對應(yīng)試選調(diào)生能力素質(zhì)進行全面準(zhǔn)確地評價、甄別，真正體現(xiàn)“干而優(yōu)則進”、“學(xué)而優(yōu)則進”、“能而優(yōu)則進”、“德而優(yōu)則進”，使一批優(yōu)秀選調(diào)生真正靠德才、靠能力、靠業(yè)績走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而引導(dǎo)和激勵廣大選調(diào)生努力學(xué)習(xí)，求真務(wù)實出實績。 第11頁 共11頁
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