【正文】 7年前，德力斯臺嘎查是遠近聞名的貧困嘎查，很多群眾連溫飽問題都解決不了，甚至背井離鄉(xiāng)，外出謀生。至今，在李金壯的帶領(lǐng)下，嘎查面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步，群眾生活水平大幅度提高，成為XX縣區(qū)新農(nóng)村建設(shè)示范點。17年來，李金壯帶領(lǐng)群眾把貧困嘎查打造成富裕文明和諧的新農(nóng)村，在脫貧致富的道路上邁出了堅實的步伐，得到了群眾的信賴和各級領(lǐng)導(dǎo)的信任。 抓好班子和帶好隊伍，為嘎查建設(shè)提供了強有力的組織保證。在李金壯的帶領(lǐng)下，德力斯臺嘎查“兩委”班子團結(jié)務(wù)實、清政廉潔，班子成員都牢固樹立搶抓機遇的觀念、市場競爭的觀念、不發(fā)展就是后退的觀念、適應(yīng)變革的開放觀念，在工作中都勇挑重擔(dān)，敢打硬仗，班子內(nèi)部形成了濃厚的講奉獻、比貢獻的氛圍。實行村務(wù)政務(wù)公開，所有涉及群眾利益的事情必須通過村民代表大會做出決策，杜絕一言堂 1或一人說了算。領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，職責(zé)分明，由嘎查書記李金壯負責(zé)上下聯(lián)系和內(nèi)外協(xié)調(diào)，嘎查達吳九占負責(zé)內(nèi)部管理和組織生產(chǎn)，其他領(lǐng)導(dǎo)各司其職，各負其責(zé)，互相配合，精誠團結(jié)，成為民主管理的典范。2010年4月嘎查兩委班子組織以黨員、村民代表和部分優(yōu)秀農(nóng)牧民組成的60余人的學(xué)習(xí)考察團，赴XX省興十四村學(xué)習(xí)考察新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗，開闊了眼界，提高了認識，統(tǒng)一了思想，拓寬了思路，取得了良好的效果。嘎查“兩委”班子以實際行動，贏得了群眾的信任和擁護，班子主要成員長期穩(wěn)定不變，每次換屆選舉，兩委班子成員都是高票通過，成為一個群眾信賴的“鋼鐵班子”。2009年，嘎查黨支部被旗委評為“先進基層黨支部”。 良好風(fēng)氣和創(chuàng)業(yè)熱情，促進了嘎查經(jīng)濟的發(fā)展和群眾生活水平的提高。在李金壯的帶領(lǐng)下，德力斯臺嘎查形成了文明和諧、積極向上的良好風(fēng)氣，群眾脫貧致富奔小康的創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。2002年是大旱之年，為了實現(xiàn)人人有保命田——3畝水澆地的目標(biāo)，李金壯帶領(lǐng)嘎查一班人挨家挨戶做群眾的思想工作，解釋政策，說明利害，最終使全嘎查群眾都在重新分田的協(xié)議書上簽了字。這次李金壯家里的150畝澆灌條件較好的洼地也和其他群眾的耕地一樣捆在一起，重新平分，他只分得12畝。2009年，帶領(lǐng)群眾在3000畝水澆地上覆蓋地膜，并種植玉米。原來每畝700斤的產(chǎn)量經(jīng)過地膜覆蓋之后達到了1500斤，每畝提高產(chǎn)量800斤，按一斤玉 ，每畝增加收入400元，全嘎查僅此一項就增收了120萬元。 勤奮努力和大公無私，為群眾脫貧致富樹立榜樣，起到了帶頭作用。通過苦干實干，精打細算，李金壯成了全嘎查名副其實的致富帶頭人。2002年以來，李金壯相繼購買了推土機、拖拉機和小汽車，但是從購買那天起，這些機械設(shè)備很少自家使用，不是為嘎查的事務(wù)奔忙，就是為群眾應(yīng)急事情服務(wù)，而所有的燃料和維修費用都是李金壯自己“掏腰包”。每次爭取到危草房改造項目，李金壯都分配給其他群眾，從未考慮過自己，至今他家住的仍是全嘎查最小、最矮、最破的老式平房，與其他群眾寬敞明亮的嶄新磚瓦房形成了鮮明的對比。 調(diào)整結(jié)構(gòu)和科學(xué)經(jīng)營，為嘎查快速發(fā)展培育了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2008年以來德力斯臺嘎查建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)牛小區(qū)、養(yǎng)雞小區(qū)、現(xiàn)代化擠奶站、飼料加工廠等，并正在規(guī)劃建設(shè)全自動化養(yǎng)雞小區(qū)、飼料儲備庫、機械設(shè)備庫、空心磚廠和小型榨油廠。，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)牛舍10棟，小區(qū)入駐高產(chǎn)奶牛200頭，由10戶奶牛專業(yè)戶輻射帶動了30戶貧困家庭，由專業(yè)戶承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，幫助貧困戶脫貧。還以奶牛小區(qū)為依托，建設(shè)一處現(xiàn)代化擠奶站和飼料加工廠。小區(qū)年產(chǎn)奶量達1600噸，年產(chǎn)值達448萬元，已經(jīng)成為推動嘎查經(jīng)濟發(fā)展、 促進農(nóng)民增收的新的增長點。建設(shè)了占地面積達20萬平方米的集體養(yǎng)雞小區(qū)，目前養(yǎng)雞規(guī)模達5萬多只，產(chǎn)蛋率為98%，達到了幫助群眾增收的目的。 主動對接和積極服務(wù)，爭取廳局幫扶的大力支持。2006年，自治區(qū)黨委政研室按照自治區(qū)黨委政府的部署，帶著對革命老區(qū)的特殊感情和特殊政策，定點幫扶德力斯臺嘎查。盟委政研室則負責(zé)上下之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系和服務(wù)工作，并與德力斯臺嘎查建立了“結(jié)對共建、結(jié)對幫扶”關(guān)系。在李金壯的帶領(lǐng)下，德力斯臺嘎查領(lǐng)導(dǎo)和群眾在爭取上級支持方面有統(tǒng)一的認識和積極主動的態(tài)度，他們一致認為：“這是黨和政府給予我們貧困地區(qū)的真心關(guān)懷，是上級對我們的真情扶持，我們要竭盡全力配合好，服務(wù)好，通過爭取上級支持壯大自身的實力，夯實發(fā)展基礎(chǔ)”。六年來，積極爭取區(qū)盟兩級政研室和旗委政府的支持和幫助，挖掘潛力，廣開門路，共爭取到各項資金1200多萬元，為新農(nóng)村建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。他們用自己的實際行動和工作成效向上級幫扶和支持的部門遞交了一份滿意的答卷，并以自己的真情感動了他們，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。 李金壯就是靠著這種一心為民、無私奉獻的精神，把集體的事、百姓的事當(dāng)成自己家的事、自己的事去辦，十幾年如一日，將貧困嘎查打造成新農(nóng)村建設(shè)示范點。2011年，嘎查農(nóng)牧民人均純收入達到3500元，比1995年的500元增長 了7倍，全嘎查有20多戶群眾購臵了家用小汽車，群眾生活水平有了大幅度提高。李金壯本人2001年被旗委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，200 2006年被旗委評為優(yōu)秀黨支部書記，2007年自治區(qū)成立60周年之際被盟委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2007年在自治區(qū)直屬機關(guān)、企事業(yè)單位定點幫扶XX市工作會議上作為被幫扶地區(qū)的代表作了表態(tài)發(fā)言，2009年被自治區(qū)誠信聯(lián)盟促進會評為“建設(shè)誠信XX省十大功臣”，2010年被盟委行署授予“全盟民族團結(jié)進步模范個人”稱號，在李金壯同志的帶領(lǐng)下，德力斯臺嘎查2011年全國扶貧開發(fā)工作先進集體和自治區(qū)先進基層黨支部稱號。 第22頁 共22頁