7在城市黨建座談會上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 04:46本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)外遷單位空閑用房，用于打造社區(qū)黨群服務(wù)中心，例如老電業(yè)局、老衛(wèi)校等場所。 ② 協(xié)調(diào)使用國有資產(chǎn)房屋。在國有資產(chǎn)房屋使用和外租方面，優(yōu)先考慮建 設(shè)城市社區(qū)黨群服務(wù)中心。例如自由貿(mào)易區(qū)西南方向的信仁醫(yī)院用房，位于建安路社區(qū)轄區(qū)范圍，屬國有資產(chǎn)，但該醫(yī)院長期處于關(guān)停狀態(tài)，造成資源浪費(fèi)，希望縣級部門綜合考慮，可在此處建立建安路社區(qū)黨群服務(wù)中心。 三是推行樓院長制度，并進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼。根據(jù)《 XX 省委辦 第 7 頁 共 8 頁 公廳 XX 省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)新形勢下城市社區(qū)建設(shè)的意見》（豫辦〔 2024〕 33 號）規(guī)定，建立健全以社區(qū)居委會及其下屬專門委員會、居民小組、樓院門棟長為框架的社區(qū)居委會組織體系。建議將樓院長補(bǔ)貼納入財政預(yù)算，給予樓院長相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，有利于提高工作主 動性及積極性。目前，在部分城市也有先例。例如， 2024 年 XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)制定出臺了《關(guān)于在社區(qū)居民小區(qū)中實行樓院長管理工作機(jī)制的實施意見》以 200 戶左右設(shè)置一名樓院長，把全區(qū)劃分成 709 個樓院，區(qū)級財政每年列出 50多萬元，按照每人每月 60元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼，由區(qū)財政統(tǒng)一撥付。 四是建立對縣直部門城市黨建考核工作機(jī)制。城市黨建工作中，目前主要側(cè)重于對街道和社區(qū)進(jìn)行考核。但在實際工作中，存在社區(qū)難以協(xié)調(diào)局委開展便民服務(wù)活動的問題。建議在城市黨建工作中，既要對街道和社區(qū)進(jìn)行考核，也要對相關(guān)局委進(jìn)行考核，并納 入全年工作考核體系當(dāng)中，進(jìn)一步提高駐轄區(qū)單位的工作積極性和主動性。 五是加強(qiáng)社區(qū)工作人員的管理及培訓(xùn)。通過實地調(diào)研了解到，相比于社區(qū)工作人員，社工人員黨建業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)及吃苦耐勞精神，相對較高，是社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)的榜樣。建議在開展“ 萬名黨員進(jìn)黨校 ” 的過程中，加強(qiáng)對社區(qū)工作人員的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)社區(qū)人員與社工人員的交流與學(xué)習(xí)，盡快提高社區(qū)工作人員的素質(zhì)和能力，適 XX 縣區(qū)黨建快速發(fā)展的節(jié)奏。 第 8 頁 共 8 頁 發(fā)言完畢，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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