7在城鄉(xiāng)抗震安居工程工作總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 04:44本頁面
【正文】 在新建住房時(shí)把生活區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)明確分開，以方便生活、改善環(huán)境，力爭(zhēng)用－年時(shí)間，使我市的農(nóng)村面貌有一個(gè)大的變化。加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃管理，落實(shí) “ 一書兩證 ” 管理制度，教育農(nóng)民按村鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)，按程序辦理有關(guān)規(guī)劃手續(xù)，凡未辦理規(guī)劃許可的建設(shè)項(xiàng)目都要嚴(yán)格禁止。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，確?？拐鸢簿庸こ添樌麑?shí)施 實(shí)施城鄉(xiāng)抗震安居工程， 涉及方方面面，必須明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)、各有關(guān)單位一定要把實(shí)施抗震安居工程作為事關(guān)全局、事關(guān)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重大政治任務(wù)，擺到重要議事日程上來。進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化 “ 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各業(yè)務(wù)部門綜合協(xié)調(diào)、密切配合 ” 第 8 頁 共 9 頁 的工作機(jī)制，明確分工，各負(fù)其責(zé)，層層建立責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，保證責(zé)任到位、投入到位、人員到位、工作到位，把各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。進(jìn)一步完善和落實(shí)目標(biāo)管理考核機(jī)制，把農(nóng)村抗震安居工程與地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理考核結(jié)合起來，同干部年度 考核結(jié)合起來，對(duì)工作措施不得力、不能按計(jì)劃完成工作任務(wù)的實(shí)行一票否決制，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。要認(rèn)真組織好施工，充分發(fā)揮農(nóng)村建筑工匠的作用。在抗震安居工程中推行建房施工合同、規(guī)范合同文本，引導(dǎo)建房戶簽訂建房施工合同。要進(jìn)一步加強(qiáng)抗震安居工程施工管理，防止發(fā)生施工糾紛和拖欠工程款、拖欠民工工資問題，凡是發(fā)生糾紛的，要認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。在組織實(shí)施抗震安居工程中，堅(jiān)持反對(duì)強(qiáng)迫命令，生、冷、硬、簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，要尊重群眾的意愿，凡是群眾思想還不通的，要讓群眾再認(rèn)識(shí)、再提高。絕不允許在群眾思想還不通的情況下采取 行政命令的方式而引發(fā)群眾上訪事件，特別是群訪事件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)為基層為群眾解決抗震安居工程建設(shè)中的具體問題，切忌形象工程，切實(shí)把有限的資金投入到抗震安居工程上來，把這件民心工程辦好、辦實(shí)、給群眾帶來實(shí)實(shí)在在的好處。 實(shí)施城鄉(xiāng)抗震安居工程，任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?cè)诘匚?、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，精心組織， 第 9 頁 共 9 頁 扎實(shí)工作，確保我市今年城鄉(xiāng)抗震安居工程各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
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