7在全縣經(jīng)濟工作會上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 03:37本頁面
【正文】 、創(chuàng)品牌，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ② 聚焦社會民生改善。要大力推進 ? 三民五優(yōu) ? 八大民生工程，從解決群眾最關(guān)心、最期盼的問題入手，統(tǒng)籌抓好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)，不斷滿足廣大群眾個性化、多 樣化的民生需求，切實增強群眾的獲得感、幸福感和認同感。 ③ 聚焦社會治理創(chuàng)新。要立足于 ? 打防并舉、標(biāo)本兼治、長治久安 ? ，創(chuàng)新社會治理模式，持續(xù)深入 第 15 頁 共 18 頁 推進 ? 平安 x? 建設(shè)，營造 ? 安全、法治、正義、公平 ? 的社會環(huán)境。 三、加大落實力度，確保 ? 一核三帶 ? 建設(shè)今年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成 要以更好的精神狀態(tài)抓落實。一要有爭先的勇氣。一方面要敢闖敢干、敢為人先，不因循守舊，不墨守成規(guī)，不按部就班；另一方面要奮勇爭先，抓項目抓落實的進度要爭先，各項工作在省市的排位要爭先。今年，我們要求各部門單項工作在省市特 別是在市里的排位，都要力爭進前三，還要敢于爭第一。年終凡是沒有進前三的部門，要實行問題倒查，查清楚到底是由于客觀原因還是主觀原因，是由于不可抗拒的因素還是因為工作失誤。所以年初就要定目標(biāo)，年底要交賬。目標(biāo)管理考評要實行 ? 丟分倒查制 ? ，丟了分，是哪個部門負責(zé)。應(yīng)不應(yīng)該丟。什么原因丟?？荚u辦要倒查。不可抗拒的客觀原因可以理解，如果是因為主觀原因，要根據(jù)實際情況進行約談。二是要有擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛椤?dān)當(dāng)和能力相比，有時候擔(dān)當(dāng)比能力更重要。有能力沒擔(dān)當(dāng)就等于零，能力差一點但敢于擔(dān)當(dāng)，也能成事?，F(xiàn)在我們很多問題就是因為缺乏擔(dān) 當(dāng)導(dǎo)致的。所以擔(dān)當(dāng)是對干部品質(zhì)的第一位要求，也是最本質(zhì)的檢驗。今后，縣委考察錄用干部，將把干部敢不敢于擔(dān)當(dāng)作為重要的衡量標(biāo)準之一。三是要有實干的拼勁。我們要增強干事的激情，有激情，五分的力能干十分的事；沒有激情，十分的 第 16 頁 共 18 頁 力也干不好五分的事。要牢固樹立 ? 零項目零業(yè)績、真項目 真業(yè)績、大項目大業(yè)績 ? 這個理念，一切跟著項目跑，圍著項目轉(zhuǎn)，盯著項目干，對定下來的事，要立即就干，馬上就辦。一年之計在于春，現(xiàn)在正是干事的好時節(jié)，要真正發(fā)揮 ?52? 、? 白加黑 ? 的精神，白天做白天的事、晚上做晚上的事；晴天做晴天的事 ，雨天做雨天的事，一天都不能耽擱。 要以更大的力度抓招商攻堅。今年，我們對招商方案進行了優(yōu)化，增加了領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了主攻方向，現(xiàn)在就是要抓落實。要盯著龍頭項目招、盯著產(chǎn)業(yè)鏈招、盯著新興產(chǎn)業(yè)招，四大家的領(lǐng)導(dǎo)和四個招商分局的同志要主動出擊。下一步我們還要召開專門的招商調(diào)度會，對這項工作進行部署。現(xiàn)在的招商已經(jīng)進入到 ? 虎口奪食 ? 、 ? 虎口搶食 ? 的白熱化階段。今年，四個招商分局，每個分局都要實現(xiàn)特大項目的突破，至少要招到一個特大項目，這要作為一個硬指標(biāo)進行明確。 要以更實的機制抓調(diào)度推進。 所有的項目都要列出時間表，明確責(zé)任人，明確掛點領(lǐng)導(dǎo)，實行分類調(diào)度、重點調(diào)度和密集調(diào)度。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的調(diào)度必須以問題為導(dǎo)向，著力解決問題，防止出現(xiàn) ? 走過場 ? ?？h委縣政府 XX 縣區(qū)委常委會將定期召開會議，聽取重大項目推進情況匯報，或者召開綜合調(diào)度會予以調(diào)度落實。 要以更硬的舉措抓督查問效。為了狠抓重大項目落實， 第 17 頁 共 18 頁 我們按照市里要求，建立了重大項目 ? 督查長 ? 制度，我親自擔(dān)任督察長，成庚縣長和張南副書記擔(dān)任副督察長。在這個基礎(chǔ)上，成立了 ? 聯(lián)合督查辦公室 ? ，抽調(diào)專人集中聯(lián)合督查。聯(lián)合督查辦公室與 ? 重大 項目落實年領(lǐng)導(dǎo) ? 小組辦公室合署辦公。督查辦要一周一督查、一月一通報，對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時下達督查整改通知書，并進行督查問效。督查的結(jié)果要公開公示，對于第一次被通報的，責(zé)任單位要說明原因；兩次排名靠后的，要進行約談；連續(xù)三次排名靠后的，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要上電視 ? 亮相 ? ，說明原因。要強化督查結(jié)果的運用，做到 ? 有獎有罰 ? ，對于在重大項目落實和推進過程中、在解決涉企問題過程中表現(xiàn)突出的干部，督查結(jié)果報組織部，組織部要備案；對于表現(xiàn)差的，督查結(jié)果報紀委，紀委該問責(zé)的問責(zé)，實行督查結(jié)果 ? 兩條線 ? 處理。對于存在 ? 四為 ? 突 出問題的單位部門領(lǐng)導(dǎo)同志，該調(diào)整的調(diào)整。對于工作長期推不動的部門、不擔(dān)當(dāng)不作為的部門、造成嚴重影響后果的部門領(lǐng)導(dǎo)同志，該讓路的讓路。讓無為者讓路，讓有為者有位。既然做不好、干不了、不愿意擔(dān)當(dāng)，那就別在這個位子上干了，讓那些愿意干、能干的人來干。要通過嚴格兌現(xiàn)獎懲，推動形成倒逼壓力，獎出干勁、獎出積極性，罰出責(zé)任、罰出上進心，把全縣干部的心思引導(dǎo)到抓項目、促發(fā)展上來。 同志們，聚力 ? 一核三帶 ? ，建設(shè) ? 五個 x? ，其勢已成、其時已至。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中 第 18 頁 共 18 頁 央周圍，在省委、市委的堅 強領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準目標(biāo)、擔(dān)當(dāng)使命，鼓足拼搏的勇氣，匯聚必勝的力量，團結(jié)一致、真抓實干，為加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越發(fā)展而努力奮斗，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
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