【正文】 推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，2016年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。 二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在2016年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。 根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計(jì)劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。 為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。2016年醫(yī)院繼 續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無害化處理。 三、具體措施 一、節(jié)約辦公費(fèi)用 節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象。 節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。 節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂 在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。 節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。 嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。 四、節(jié)約公車耗費(fèi) 加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。 實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。 五、節(jié)約接待費(fèi) 節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅(jiān)決不開。確實(shí)需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。 節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。 六、工作要求 以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實(shí)降低公務(wù)支出 深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出。要通過嚴(yán)格審批，控制經(jīng)費(fèi)等辦法，加強(qiáng)對各類會議和培訓(xùn)的管理。規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費(fèi)支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的 使用效率，講究成本核算。要加強(qiáng)對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個方面。 以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn)，切實(shí)降低行政成本，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀，充分認(rèn)識發(fā)展是政績，抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念，把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制，提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少少審批事項(xiàng)、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。 以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè) 進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評價制度，確?！叭瑫r”制度 執(zhí)行率達(dá)100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán)保法律，建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度，通過講座、培訓(xùn)等多種形式，配備相關(guān)環(huán)保書籍、報刊及聲像等資料，對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程，完善醫(yī)院飲食綠色化，保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化，盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積，在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。 第五篇：醫(yī)院節(jié)能降耗計(jì)劃醫(yī)院節(jié)能降耗計(jì)劃 隨著醫(yī)院的不斷發(fā)疑，能源和低值易耗品等方面的支出費(fèi)用越來越大，為切實(shí)降低成本，減少浪費(fèi)，增強(qiáng)職工的節(jié)能意識、成本意識、環(huán)保意識，醫(yī)院采取了行之有效的措施。一是用電方面：減少過道、辦公室的等數(shù)；逐步換成環(huán)保節(jié)能燈；做到人走燈滅，社絕長明燈現(xiàn)象；按規(guī)定合理用使用空調(diào)；科室熱水器集中管理，限時供應(yīng)等。 （1）不定時抽出巡查人員針對各病區(qū)、病房進(jìn)行用電巡查。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行后勤查房制度。 （3）夜間對行政樓各辦公室巡查長明燈如果出現(xiàn)作好記 錄做出相應(yīng)處罰。 二是水方面。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，杜絕拋錨地漏、長流水現(xiàn)象；個人養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭。繼續(xù)保持“節(jié)水型單位”稱號。 三是用紙方面。大力提倡無紙化辦公；精簡材料，文檔打印使用雙面，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量；做好廢舊紙張的回收利用。 四是用油方面：加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車私用；業(yè)務(wù)用車提倡集中合成用車，盡量減少公共用車使用頻率；實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險；科學(xué)核定單 第27頁 共27頁