378大衛(wèi)經(jīng)典廣告語-資料下載頁
2025-07-13 21:00本頁面
【導(dǎo)讀】我佩服溫文有禮，以誠待人者。我憎惡那些爭論不休的人?！兑粋€廣告人的自白》。你每次都雇用比你能干的人，日后我們必定成為一家巨人公司。當(dāng)你發(fā)掘到一個比你還杰出的人才，立即雇用他。他比自己還高的薪水。最重要的決策是如何替你的產(chǎn)品定位?！度绾蝿?chuàng)造具有銷售力的廣。有很多成功的廣告是在“定位”前創(chuàng)造的。現(xiàn)時有許多活動是以。即使有合適的品牌定。所有廣告都應(yīng)該有助于建立一個復(fù)雜的象征符號，即品牌形象。這種四處討好的心理只會讓品牌完全喪失個性，而成為平淡。廣告人平均每六個月就要承受“來點(diǎn)新花樣”的強(qiáng)大壓力。合改變卻是容易的。然而，美好的報(bào)償卻等著那些肯努力創(chuàng)作一致形。象，并經(jīng)年累月地忠于此形象的廣告商。決定消費(fèi)者購買與否的關(guān)鍵在于廣告的內(nèi)容，而不是它的結(jié)構(gòu)形式。并設(shè)法避免使用一般廣告版面設(shè)計(jì)。史威林在報(bào)告指出，廣告的受歡迎程度和產(chǎn)品的銷量是不相關(guān)的。的源頭并不是以得獎為目的。來自業(yè)務(wù)人員、研究人員或其他人員。
【正文】 怕他們；走到他們的辦公室看看他們吧！此資料來自 , 大量管理資料下載 你將更了解公司的狀況。一個從不四處走動的管理人員，久而久之將形同離群索居的隱士，與員工失去聯(lián)系?！豆芾淼脑瓌t》 公司應(yīng)該由備受敬重的人領(lǐng)導(dǎo)，而不是偽君子、一無是處的小人，或拙劣之徒?！豆芾淼脑瓌t》 我總是用客戶的產(chǎn)品。這 并不是諂媚奉承，而是良好的基本態(tài)度。《一個廣告人的自白》 當(dāng)代理商為你在荒井掘泉之際，不應(yīng)該期望他們負(fù)擔(dān)所有的費(fèi)用?！兑粋€廣告人的自白》 贏得新客戶的最好方法，就是為現(xiàn)有客戶創(chuàng)造出色的廣告，從而吸引潛在客戶。在我們的公司里沒有專門開發(fā)新客戶的部門，因?yàn)橐涣鞯娜瞬挪粫鲞@樣的工作，而二流的人則做不好?！豆芾淼脑瓌t》 如果你每次想辭退客戶時，就真的這么做，那你的客戶名單將所剩無幾?！豆芾淼脑瓌t》 你不是對一群站立不動的士兵做廣告，而是針對正在前進(jìn)的游行隊(duì)伍。每年有三百萬的消費(fèi)者結(jié)為連理 。若一個針對新婚夫婦的電冰箱廣告，于今年創(chuàng)下佳績，對明年將結(jié)婚的人也可能會一樣成功。廣告好比雷達(dá)掃瞄器一般，在新的消費(fèi)者進(jìn)入市場的同時，持續(xù)不斷地獵取潛在顧客。找一個好雷達(dá)，并讓它持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)吧?！兑粋€廣告人的自白》 消費(fèi)者不是白癡；她是你的妻子。如果你認(rèn)為只要一句廣告詞配上一些索然無味的形容詞，就可以說服她去買任何東西，那你是在侮辱她的智慧。她要的是所有你能提供的資訊?！兑粋€廣告人的自白》 訓(xùn)練計(jì)劃不應(yīng)該只限于培訓(xùn)新手。它應(yīng)該是一個持續(xù)不斷的過程，此資料來自 , 大量管理資料下載 而且必須涵蓋全公司上下所有專業(yè)人員。我們的員 工學(xué)習(xí)的愈多，對客戶的幫助也就愈大?！豆芾淼脑瓌t》 我經(jīng)常聽到“神燈系列”被奉為圭臬。 “神燈”并非金科玉律，而是幾篇有關(guān)消費(fèi)者如何回應(yīng)不同外在刺激的報(bào)告。如果只 *研討 “神燈 ”就可以創(chuàng)作出好廣告，那任何一個白癡都做得到。好廣告更需要勇于創(chuàng)新的天才。 “神燈 ”只為天才們引路，指向那條等待發(fā)掘的豐沛途徑?！秳?chuàng)意會議報(bào)告》 莎士比亞以嚴(yán)格的規(guī)則寫十四行詩， 其中節(jié)拍鮮明，抑揚(yáng)頓挫，隱含著韻律之美。難道他的十四行詩沉悶嗎？莫扎特寫奏鳴曲也是遵循一個相當(dāng)嚴(yán)格的法則 —— 起、承、轉(zhuǎn)、合。難道他的樂曲沉悶嗎 ?《一個廣告人的自白》
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