6項目管理人員年終工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-09-16 23:17本頁面
【正文】 的內(nèi)容： 技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設(shè)計 物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備 織組準(zhǔn)備：包括施工項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進(jìn)行入場教育 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度 （二）事中質(zhì)量控制 事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是： 工序交接有檢查（抽查）施工分項有方案技術(shù)措施有交底圖紙會審有記錄。 設(shè)計變更有手續(xù)質(zhì)量處理有復(fù)查質(zhì)量文件有檔案。 （三）事后質(zhì)量控制。 事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制 第4頁 共4頁
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