6項(xiàng)目管理會(huì)議議程-資料下載頁(yè)
2025-09-16 23:02本頁(yè)面
【正文】 結(jié) 項(xiàng)目開(kāi)工后，班長(zhǎng)或技術(shù)員要書(shū)寫“項(xiàng)目施工日志”。項(xiàng)目完工后回公司后交分公司 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目完工回來(lái)后，項(xiàng)目經(jīng)理要書(shū)寫項(xiàng)目施工總結(jié)（人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、成本、物資管 理，整體施工情況進(jìn)行分析、總結(jié)并指出建議）一周內(nèi)交qhse部。 八、控制措施 開(kāi)會(huì)時(shí)沒(méi)有安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的扣3分，特殊情況下，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案在開(kāi)工后五個(gè)工作日內(nèi) 未傳回qhse部的項(xiàng)目考核扣10分，項(xiàng)目完工回公司后一周內(nèi)沒(méi)有上交項(xiàng)目施工總結(jié)的扣10分。項(xiàng)目相關(guān)管理人員未落實(shí)或不符合要求的扣5分。開(kāi)會(huì)時(shí)未按照此流程的扣5分。 2 第4頁(yè) 共4
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