6統(tǒng)計員某年個人工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-09-16 21:47本頁面
【正文】 前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實施了統(tǒng)計督查，工業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。 四、統(tǒng)計調(diào)查在創(chuàng)先爭優(yōu)中得到進一步提升 五、隊伍建設(shè)在提能強質(zhì)中得到進一步強化 一是統(tǒng)計教育工作成效顯著。今年來，圍繞隊伍建設(shè)要求，我們始終把統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好，通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓(xùn)等措施，全市統(tǒng)計教育工作質(zhì)量和水平實現(xiàn)大幅提高，全市統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)達到263人，%，創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)的新高，%。二是“我一流”活動深入開展。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計隊伍，提供一流統(tǒng)計服務(wù)，打造一流統(tǒng)計品牌”的目標，結(jié)合部門實際和職能要求，以“局長找局長、科長找科長、科員找科員”的模式，要求全局黨員干部在統(tǒng)計系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標桿、確立榜樣，制定追趕方案和計劃，通過目標引導(dǎo)、機制推動和考核保障，有效提升統(tǒng)計干部隊伍的能力素質(zhì)。三是“統(tǒng)計能力突破年”活動穩(wěn)步推進。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計改革，為推進“兩個率先”提供有力統(tǒng)計保障，個人簡歷我局開展了以四項工程為主體，包括11項專題內(nèi)容的“統(tǒng)計能力突破年”活動，通過系列活動開展，改進了隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力作風(fēng)、工作效能等方面存在的不足，實現(xiàn)了隊伍建設(shè)加強、能力建設(shè)突破、效能建設(shè)提優(yōu)。 第6頁 共6
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