6稅政管理工作總結(jié)情況暨工作計劃-資料下載頁
2025-09-16 21:40本頁面
【正文】 源的監(jiān)控工作。 （二）加強(qiáng)稅收政策跟蹤管理，強(qiáng)化稅政工作，努力使各項稅收政策和各項管理措施落實到位。一是要加強(qiáng)對稅收政策運行情況的跟蹤管理，全面掌握政策運行情況和效果，及時完善管理措施；二是對布置的工作和政策執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，糾正各類違規(guī)行為；三是要進(jìn)一步規(guī)范上請下達(dá)制度，對下級的請示報告及時答復(fù)，及時解決政策執(zhí)行中的疑難問題；四是認(rèn)真開展稅收調(diào)研，積極解決稅收政策和管理措施中的問題，不斷提高稅收管理工作質(zhì)量。 （三）抓住管理重點，解決管理難點，不斷提高稅收管理工作的效能。一是以貫徹國家稅務(wù)總局新的“一窗式”稅收管理工作規(guī)程（國稅發(fā)[20xx]61號）為契機(jī)，規(guī)范與完善增值稅納稅申報“一窗式”管理辦法，使“一窗式”管理制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步落實“票、表、稅”稽核工作，實現(xiàn)運輸發(fā)票、廢舊物資、海關(guān)完稅憑證和為小規(guī)模納稅人代開專用發(fā)票的全面計算機(jī)比對，提高納稅申報的質(zhì)量。二是繼續(xù)加強(qiáng)“四小票”的管理，認(rèn)真落實增值稅專用發(fā)票和其他抵扣憑證審核檢查的相關(guān)規(guī)定，做好“四小票”抵扣憑證的信息采集、上傳和審核檢查工作，提高“四小票”管理工作水平。三是加強(qiáng)對廢舊物資經(jīng)營單位的稅收管理，堅決打擊虛開發(fā)票虛列抵扣的稅收違法犯罪行為。四是加強(qiáng)福利企業(yè)的審批和先征后退管理的監(jiān)管工作，嚴(yán)防利用福利企業(yè)政策騙取稅收優(yōu)惠和虛開增值稅專用發(fā)票。 （四）注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展工作交流，全面提高納稅評估工作質(zhì)量。一是要采取以會代訓(xùn)的形式，召開納稅評估工作案例交流會，對納稅評估業(yè)務(wù)進(jìn)行專門培訓(xùn)，展示各地納稅評估資料，取長補(bǔ)短，互相借薦，促進(jìn)納稅評估工作質(zhì)量的提高。二是建立科學(xué)、實用的納稅評估的指標(biāo)體系，要按照稅種管理的基本規(guī)律，按照行業(yè)的正常允許指標(biāo)范圍，按照方便取數(shù)的原則，通過掌握的各種信息資料，合理確定納稅評估的指標(biāo)體系，運用科學(xué)的分析方法，對企業(yè)納稅申報的真實性、準(zhǔn)確性做出判斷，切實提高征管水平。三是要認(rèn)真抓好專項評估工作，主要是圍繞醫(yī)藥、造紙及紙制品、紡織及房地產(chǎn)行業(yè)的納稅評估，探索行業(yè)納稅評估的新思路。四是進(jìn)一步落實成品油管理措施，充分發(fā)揮成品油納稅評估軟件的作用，加強(qiáng)成品油稅收管理。 （五）健全規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高所得稅管理水平。 今年總局召開了全國所得稅管理工作會議，根據(jù)謝旭人局長提出的“核實稅基、完善匯繳、強(qiáng)化評估、分類管理”的工作要求，具體來說，就是做好以下工作：一要做好所得稅政策業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)宣傳，不斷提高納稅人所得稅政策業(yè)務(wù)水平。二要積極探索實施分類管理，結(jié)合實際對不同類型納稅人實行分類管理的方式，提高所得稅管理的針對性和有效性。三要針對我市企業(yè)虧損面較大和“長虧不倒戶”的現(xiàn)狀，強(qiáng)化核定征收企業(yè)所得稅的管理，擴(kuò)大核定征收企業(yè)所得稅的面。四要加大力度努力做好審批項目取消后的后續(xù)管理工作，確保各項稅收扣除的準(zhǔn)確性。五要做好企業(yè)所得稅的減免審批工作和稅前列支項目的管理工作，規(guī)范匯繳企業(yè)所得稅的管理。六是繼續(xù)開展所得稅輔導(dǎo)性檢查，優(yōu)化稅收服務(wù)，提高所得稅匯算清繳工作質(zhì)量。 （六）促進(jìn)工作創(chuàng)新，嚴(yán)格操作規(guī)范，積極穩(wěn)妥的做好金稅工程管理工作。一是認(rèn)真做好“一機(jī)多票”的推行工作，確保明年六月底前除商貿(mào)企業(yè)外的所有企業(yè)納入“一機(jī)多票”管理，完善稅收監(jiān)控手段。二是擴(kuò)大網(wǎng)上認(rèn)證的企業(yè)范圍，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是加強(qiáng)金稅工程各環(huán)節(jié)的管理，重點是設(shè)備管理，確保萬無一失，實現(xiàn)全年金稅工程工作實現(xiàn)“三率”100。四是認(rèn)真落實工作要求，優(yōu)質(zhì)高效地做好最大開票限額行政許可的審批工作。 第14頁 共14頁
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