6特車副大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-25 21:35本頁(yè)面
【正文】 效果、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工廣泛參與，讓每一名職工都成為隊(duì)上的參謀和智囊；工作考核制分為四級(jí)考核機(jī)制，即采取大隊(duì)考核小隊(duì)、小隊(duì)考核班組、班組考核個(gè)人、民主管理小組考核干部，把個(gè)人的工作量、履行崗位責(zé)任制情況、承包指標(biāo)的完成情況，進(jìn)行旬度分析、月度考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。管理法的實(shí)施使任務(wù)指標(biāo)達(dá)到了層層分解，真正實(shí)現(xiàn)了壓力共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)傳遞，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任感和緊迫感，形成了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)了效益的提高，為穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。今年以來(lái)，全大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，創(chuàng)歷史同期最好水平。 一年來(lái)，自己在理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新意識(shí)等方面都有了顯著提升。在新的一年我將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新管理，為公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的提高做出積極的貢獻(xiàn)。 第4頁(yè) 共4頁(yè)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1