6物資局工作總結(jié)及工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-09-16 21:28本頁(yè)面
【正文】 成規(guī)的思想，始終保持一種開拓進(jìn)取奮發(fā)向上的精神，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施，努力形成抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包企業(yè)、包項(xiàng)目建設(shè)、包招商引資、包重點(diǎn)工作責(zé)任制；二是根據(jù)工作重點(diǎn)成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行量化到人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。各企業(yè)也要根據(jù)自己的工作重點(diǎn)，組成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，真正形成聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意某發(fā)展的強(qiáng)大合力。 積極化解國(guó)際金融危機(jī)造成的不利影響，全面加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，要積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，提高運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)當(dāng)前國(guó)家保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需的新政策，把積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、加大科技投入真正落到實(shí)處。要加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的幫扶力度，定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)了解企業(yè)的困難和需求，努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門在信貸、財(cái)政、稅收方面的支持力度，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)快速的增長(zhǎng)。 大力培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才，為加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。要以鍥而不舍和三顧茅廬的精神抓好各類人才的引進(jìn)工作。一是眼睛向內(nèi)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，加快對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)培養(yǎng)；二是面向社會(huì)招聘一批懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理有一技之長(zhǎng)的專門人才和能做大買賣的業(yè)務(wù)骨干；三是通過(guò)省、市、區(qū)舉辦的人才交流會(huì)，面向大專院校引進(jìn)一批?？埔陨袭厴I(yè)生。并建立“引得進(jìn)、留得住、用得好”的用人機(jī)制，讓他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。 堅(jiān)持以人為本，狠抓信訪穩(wěn)定。針對(duì)物資系統(tǒng)困難企業(yè)多、困難職工多的實(shí)際，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好信訪穩(wěn)定工作，確保一方平安。要在帶著感情作好思想工作的同時(shí)，采取措施認(rèn)真解決好干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。把安排下崗職工再就業(yè)、繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金和解決困難職工的生活問(wèn)題作為維護(hù)穩(wěn)定的重點(diǎn)，下大力解決好，確保全年不發(fā)生職工上訪事件。同時(shí)高度重視安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)資產(chǎn)和職工人身安全。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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