6稅務(wù)責(zé)任區(qū)管理思考-資料下載頁(yè)
2024-09-25 21:26本頁(yè)面
【正文】 對(duì)責(zé)任區(qū)及其責(zé)任人的考核就要立足目前工作現(xiàn)狀，通過(guò)細(xì)化責(zé)任區(qū)的18個(gè)指標(biāo)和聯(lián)動(dòng)工作的21個(gè)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行，哪項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到要求就扣哪項(xiàng)分，既直觀可操作，并且也公開(kāi)、公正。二是要加大獎(jiǎng)懲力度，動(dòng)真碰硬。制定量化的獎(jiǎng)懲額度，可以從工作質(zhì)量、工作效率、工作成果等方面著手進(jìn)行。三是適當(dāng)開(kāi)展形式多樣的評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的氛圍。四是建立能上能下的工作機(jī)制，對(duì)在考核和評(píng)比中落后的管理員要堅(jiān)決予以換崗。同時(shí)對(duì)于在一個(gè)地方工作時(shí)間較長(zhǎng)的管理員進(jìn)行換崗。 總之，要從體制、機(jī)制、制度等方面來(lái)統(tǒng)籌考慮，綜合解決對(duì)責(zé)任區(qū)及其責(zé)任人的管理問(wèn)題。基層分局當(dāng)前著重要通過(guò)強(qiáng)化管理員教育培訓(xùn)，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和使用，關(guān)心和幫助解決干部現(xiàn)實(shí)困難，抓好思想政治工作，進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少事務(wù)性工作，將管理員的思想統(tǒng)一到稅源管理上來(lái)，精力集中到稅源管理上來(lái)，能力應(yīng)用到稅源管理上來(lái)，最大限度的挖掘、配置、發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的作用，緩解人員不足、手段不強(qiáng)帶來(lái)的影響。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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