6物資采購業(yè)務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-16 21:20本頁面
【正文】 現(xiàn)近3元的目標(biāo)，出租和代儲(chǔ)任務(wù)重。今年市場行情不好，在閑置庫房、房屋出租難的情況下，確保年初確定的元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。截止10月末，我們完成收費(fèi)萬余元。原創(chuàng)：工作中做到：一是挖掘閑置庫房出租的潛力。先后將車庫進(jìn)行調(diào)整，對關(guān)閉的小三樓單身宿舍樓改造出租，閑置庫房、房屋出租率達(dá)以上。二是實(shí)行有償服務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任制。將閑置庫房、門市房、辦公用房承包給三個(gè)部門，將面積、價(jià)格、總指標(biāo)分解給三個(gè)部門，與三個(gè)部門簽訂創(chuàng)收指標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤。三是加強(qiáng)對在有償服務(wù)人員的管理。按“不吃”、“不拿”、“不要”、“不收”、“不卡”、“不刁難”的“六不準(zhǔn)”要求去管，除定期聽取匯報(bào)外，把租房合同、價(jià)格、面積、租期定期公開，及時(shí)向租戶了解和核實(shí)保收費(fèi)。設(shè)立專門的有償服務(wù)收費(fèi)帳，實(shí)行收支兩條線，確保了保收費(fèi)不流失，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 第二部分存在的問題 一、在謀劃采購站長遠(yuǎn)建設(shè)上站的角度不夠高 合編后，臨時(shí)黨委沒有臨時(shí)觀念，圍繞本站實(shí)際，完成了“合編、合力、合心”的任務(wù)。但對于新編制下的軍區(qū)唯一的采購機(jī)構(gòu)，建設(shè)方向往何處去。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)向什么規(guī)格上定位。沒有站在的角度思考“龍頭”單位建設(shè)，站在的角度研究未來發(fā)展，站在全國高度審視集中采購的走向，沒有形成35年的建設(shè)規(guī)劃。 二、硬件建設(shè)還有欠帳的地方 辦公條件滯后，達(dá)不到人手一機(jī)，信息來源單一；局域網(wǎng)沒有建設(shè)，與友軍溝通困難等。 四、人才培養(yǎng)的力度還不夠大 在人才培養(yǎng)上，我們作為單位建設(shè)的重點(diǎn)來抓，取得了成效。但在人才觀念，人才培養(yǎng)，人才引進(jìn)，人才保留方面無論是觀念還是方法上還存在問題。從物資采購站未來的發(fā)展出發(fā)，在人才的一專多能，建立專家型人才隊(duì)伍等方面還不夠。 第三部分明年工作的設(shè)想 一、謀劃物資采購站的長遠(yuǎn)建設(shè) 在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合采購站的發(fā)展實(shí)際，盡快適應(yīng)體制編制調(diào)整改革的新形勢，瞄準(zhǔn)事變革的新要求，以[為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)全軍物資采購站先進(jìn)單位為目標(biāo)，立足物資采購站的長遠(yuǎn)建設(shè)，遵循“一體化、重點(diǎn)建設(shè)、依靠現(xiàn)有資源”等原則，按照先易后難，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步展開的工作程序，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度論證，制訂采購站三年發(fā)展規(guī)劃。 二、提高軟硬件建設(shè)的檔次 一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改造辦公條件和環(huán)境；利用專用線場地改建門市房；做好鍋爐更換的申報(bào)及準(zhǔn)備工作；調(diào)整技術(shù)區(qū)的布局；維修技術(shù)區(qū)老化庫房；安裝節(jié)水節(jié)電裝置等。二是加快采購站局域網(wǎng)建設(shè)的步伐。建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，為順利與網(wǎng)互聯(lián)提供有利條件；同時(shí)建立營區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)。三是加快物資采購配套軟件的開發(fā)和應(yīng)用，做到軟件與硬件兼容。原創(chuàng)：四是健全與采購職能相配套的機(jī)制。按照《物資采購機(jī)構(gòu)建設(shè)管理規(guī)定》的要求，對職能、任務(wù)、資質(zhì)認(rèn)證、采購規(guī)范、專業(yè)分工、人員培訓(xùn)、電子商務(wù)等方面逐一行規(guī)范，逐步健全各項(xiàng)機(jī)制，確保全面建設(shè)健康發(fā)展。 五是加快職工改革的步伐。改善有償服務(wù)機(jī)制；加大增收節(jié)支力度；提升正規(guī)化建設(shè)水平；確保全站職工的安全與穩(wěn)定。六是加快推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)的步伐。積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力形成鼓勵(lì)和促進(jìn)人才成長的環(huán)境。定期組織業(yè)務(wù)考核，使人才的層次得到迅速發(fā)展。 第13頁 共1
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1