6水務(wù)局加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè)的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-25 21:02本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行了體制改革，但是由于水利專業(yè)人員缺少，造成水利工程功能有所降低。目前我們的小型水庫(kù)的主要專業(yè)技術(shù)人員由大中型水庫(kù)管理所提供，由于水庫(kù)、河壩數(shù)量大，全市專業(yè)技術(shù)人員只有60人左右，完全不能滿足工程的需求。 目前加強(qiáng)農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的主要設(shè)想和建議。（1）抓好全市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃。我市已于2009年完成各縣市《農(nóng)田水利建設(shè)綜合規(guī)劃》的編制。對(duì)各灌區(qū)的重點(diǎn)渠道、用水困難的渠道實(shí)施綜合治理，配套建設(shè)，強(qiáng)化病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固；對(duì)山平塘、支、斗、農(nóng)渠進(jìn)行清淤、防滲和節(jié)水改造，加強(qiáng)末級(jí)渠系的管護(hù)，提高灌溉保證率。（2）加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。要加強(qiáng)河、塘、庫(kù)、渠的治理，加快灌區(qū)配套改造和水源工程建設(shè)，建成一批水利骨干工程。一是及時(shí)策劃推介項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取。對(duì)已申報(bào)的項(xiàng)目，要主動(dòng)跟蹤，盡早立項(xiàng)。二是探索水利建設(shè)投入機(jī)制。要在保障財(cái)政投入主渠道不變的前提下，拓寬投資渠道，形成國(guó)家、集體、個(gè)人、社會(huì)力量共同參與的多渠道、多形式、多層次的投資格局。（3）深化水利管理體制改革。一是加強(qiáng)水系管理。實(shí)行明確的水系管理職責(zé)，跨鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的渠道由市管，跨村的渠堰由鄉(xiāng)管，跨組的渠堰由村管。管理權(quán)明確后的水利工程要落實(shí)防汛度汛、疏掏清淤等日常管理方案，建立工程管理制度。二是調(diào)動(dòng)農(nóng)村群眾的水利建設(shè)積極性，激發(fā)農(nóng)民搞好水利建設(shè)的主動(dòng)性，維護(hù)渠系，開(kāi)展歲修，發(fā)揮水利工程最大效益。（4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，建立專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)制度，采取脫產(chǎn)、短期培訓(xùn)、函授等方式整體提高職工的技術(shù)水平。二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)，縣級(jí)水利局要加強(qiáng)同縣級(jí)財(cái)政的銜接，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，把專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，專項(xiàng)用于技術(shù)培訓(xùn)。三是提高技術(shù)人員待遇，激勵(lì)水利職工崗位成才。四是增加人員編制，招聘大專院校畢業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到水利隊(duì)伍。 第7頁(yè) 共7
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