6水務(wù)公司某年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-16 21:02本頁面
【正文】 的施工質(zhì)量，首先明確抓施工質(zhì)量的責(zé)任人員，充分發(fā)揮施工方、監(jiān)理方和甲方參與人員的主觀能動性，明確分工，夯實責(zé)任，使施工質(zhì)量事事有人管，時時有人抓。其次重點抓源頭和過程質(zhì)量管理，在工程建設(shè)質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)上堅持抓緊源頭，盯緊過程的理念，采取各種措施加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的日常巡檢，全方位、全過程、全天候監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量執(zhí)行情況，對重要結(jié)構(gòu)部位、重點工序、關(guān)鍵過程及時召開現(xiàn)場會，進(jìn)行重點檢查，促進(jìn)質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證施工治理。最后是抓施工質(zhì)量考核監(jiān)督，為了確保施工質(zhì)量，對甲方、施工方、監(jiān)理方都要納入施工質(zhì)量監(jiān)督考核體系，對施工質(zhì)量進(jìn)行全方位、全要素的考核監(jiān)督，實行天天監(jiān)督，周周匯總，月月考核的辦法，對施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究，按照制度嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，以此來激勵和約束施工單位和個人，從而確保施工質(zhì)量。 第4頁 共4頁
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