6水務(wù)局工作總結(jié)：精心治河順藤結(jié)瓜-資料下載頁
2025-09-16 21:00本頁面
【正文】 撥付等順暢實施。每周重點辦向局級領(lǐng)導(dǎo)匯報2次工作，局上要求重點辦每天必須有1人在工地查看工程進展；為每個項目以工程原貌、進展、建成效果制作了碟片、電子相冊、影像資料等，方便查閱和檔案管理。 嚴格工程的質(zhì)量管理。在施工過程中，為了保證工程質(zhì)量組織培訓(xùn)多次，努力提高管理人員、技術(shù)人員水平。下發(fā)質(zhì)量管理文件和質(zhì)量整改通知，質(zhì)檢人員進入現(xiàn)場抽查質(zhì)量。更換管理不嚴格的經(jīng)理與監(jiān)理，清除業(yè)務(wù)水平較差工程隊及從業(yè)人員。在施工過程拆除質(zhì)量不合格、基石、砂漿、砌石，保障了工程質(zhì)量體系。 今后，將從以下幾方面入手，嚴格管理、定期巡查、科學(xué)分工、加強合作，狠抓項目建設(shè)。 一是加強學(xué)習(xí)，借鑒先進管理治理經(jīng)驗。項目開發(fā)建設(shè)將借鑒省內(nèi)外成功經(jīng)驗，考慮土地和商業(yè)資源換取建設(shè)資本的理念，通過市場化運作，多渠道籌資建設(shè)，以保證項目資金充足。項目實施嚴格按照施工招投標制、社會監(jiān)理制、政府監(jiān)督制等以保障項目投資、質(zhì)量、進度等。 通過對xx河良家灘綜合治理工程、灃東新城綜合治理工程、浐灞國家濕地公園參觀學(xué)習(xí)等，繼續(xù)探討科學(xué)規(guī)劃設(shè)計的理念及河道治理結(jié)合景觀建設(shè)的經(jīng)驗，提高干部理論水平和業(yè)務(wù)管理素質(zhì)。 二是嚴格管理，高效推進重點項目實施。針對每個重點項目，分別提出合理的時限要求，制定獎懲機制，嚴格施工操作，監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)的同時，重質(zhì)量、重效率、趕進度。 三是定期巡查，準確掌握重點項目動態(tài)。將要求各重點項目負責(zé)人，每天檢查工地運行狀況，及時對接技術(shù)、協(xié)調(diào)問題，準確掌握施工動態(tài)。并抽派技術(shù)力量駐扎各個工地現(xiàn)場，實行安全檢查、工程監(jiān)督、影像資料留存，及時化解施工中出現(xiàn)的問題與阻力。局內(nèi)各科室每周總結(jié)工作，對比形象進度，在競爭意識中促進工程快速實施。 四是科學(xué)分工，有力保障重點項目推進。由于各項目審批先后不一、工程進展不平衡、面對困難有所不同，手續(xù)辦理、項目推進等均涉及多個部門和街道，所以針對業(yè)務(wù)類別，把前期申報、手續(xù)流程、現(xiàn)場管理、工程監(jiān)督、質(zhì)量驗收等各環(huán)節(jié)將細化到人，由專人負責(zé)辦理，緊緊相扣，切實保障重點項目的實施推進。 五是加強合作，合力確保重點項目完成。領(lǐng)導(dǎo)班子及科、站負責(zé)人，將會經(jīng)常與相關(guān)部門和街道及時溝通，分析影響項目存在的主要阻力、問題，要形成共謀發(fā)展的工作機制、協(xié)調(diào)機制。不分力、不推諉，攜手合作，目標一致，確保各項重點建設(shè)項目的順利完成。 今后，牢記變資源為資本，依托水利工程建設(shè)和水生態(tài)修復(fù)吸引資金，并加大水生態(tài)的對外宣傳和招商引資力度。在xx河治理項目試探之后，總結(jié)經(jīng)驗和問題，進一步盤活其它河道周邊土地資源，探討互惠互利的合作方式，向生態(tài)效益與社會效益結(jié)合邁進。 xx水務(wù)局將繼續(xù)堅持環(huán)境治理與河道治理相結(jié)合，景觀工程與水利工程相結(jié)合的原則，使水利工程由單一功能已向綜合功能發(fā)展，由傳統(tǒng)水利向多元化、復(fù)合式現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變，探索可持續(xù)發(fā)展的治水新思路，努力打造xx水利新篇章。 第12頁 共12頁
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