6水利工程管理局文明創(chuàng)建典型材料-資料下載頁(yè)
2025-09-16 21:00本頁(yè)面
【正文】 門(mén)監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系，確保了工程建設(shè)“工程安全、資金安全、干部安全”。經(jīng)過(guò)連續(xù)多年的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)，灌區(qū)的功能和效益得到長(zhǎng)足的提升。 加大工作創(chuàng)新力度，推進(jìn)各項(xiàng)改革。一是水管體制改革成效顯著。2006年6月，省政府同意并批準(zhǔn)實(shí)施《XX省贛撫平原水利工程管理體制改革實(shí)施方案》；同年12月體改工作順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，評(píng)定為優(yōu)秀，成為我省首家通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收的水管單位。通過(guò)改革，理順了統(tǒng)一管理和分級(jí)管理、專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的管理體制，明確了我局在工程管理、水資源管理、資產(chǎn)管理和工程維養(yǎng)等方面的權(quán)責(zé)；明確了準(zhǔn)公益性事業(yè)單位性質(zhì)；全額撥款事業(yè)編制80名、自收自支事業(yè)編制128名全部落實(shí)到人；離退休人員全部納入財(cái)政供養(yǎng)，解決了他們的后顧之憂(yōu)；落實(shí)了“兩費(fèi)”的資金渠道，使工程面貌得到了明顯改觀，職工精神狀態(tài)發(fā)生了顯著變化，工程管理水平有了進(jìn)一步提高。2007年9月，XX省灌溉試驗(yàn)中心站在我局成立，由我局對(duì)全省灌溉試驗(yàn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并增拔10名全額拔款事業(yè)編。二是積極推進(jìn)勞動(dòng)人事制度改革。為切實(shí)解決內(nèi)部管理中存在的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué)，工作崗位設(shè)置不夠合理，人力資源配置不夠優(yōu)化的問(wèn)題，進(jìn)一步提高服務(wù)和管理水平，實(shí)現(xiàn)工作增效，單位增收，去年下半年，我局再次實(shí)施了內(nèi)部競(jìng)崗與雙向選擇。在競(jìng)崗過(guò)程上，我們始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行了全程公示制度、回避制度和五當(dāng)場(chǎng)制度，增加競(jìng)崗工作的透明度，提高群眾的參與度。本次人事制度改革攪動(dòng)了職工思想，而沒(méi)有攪亂人心，職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，精神狀態(tài)更加良好，工作到位，群眾滿(mǎn)意。 通過(guò)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，職工對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，主動(dòng)參與文明創(chuàng)建的意識(shí)進(jìn)一步提高，干部職工對(duì)文明單位創(chuàng)建的滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上。2006年獲全省資源節(jié)約先進(jìn)單位、全省水利系統(tǒng)文明單位、省直機(jī)關(guān)基層黨建紅旗單位、省直機(jī)關(guān)第三屆文明單位和全國(guó)水利系統(tǒng)優(yōu)秀政研會(huì)（單位）榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2007年獲全省水利工程管理體制改革先進(jìn)單位、省直第四屆文明單位、xx市第十一屆文明單位、省水利廳文明大院等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；目前，我們正在制訂灌區(qū)文化建設(shè)方案，計(jì)劃結(jié)合灌區(qū)興建五十周年，從灌區(qū)文化理念、灌區(qū)工程由來(lái)、灌區(qū)水文化、灌區(qū)戰(zhàn)略、灌區(qū)管理、灌區(qū)精神等方面挖掘提煉灌區(qū)文化精髓，并在今年內(nèi)出臺(tái)灌區(qū)文化手冊(cè)，使灌區(qū)文化得到進(jìn)一步傳承和發(fā)揚(yáng)光大。 第10頁(yè) 共10頁(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1